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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2017/9/25)
試題三(25分)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
去年底某大型企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)處經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn),員工手機(jī)通話量的80%是在企業(yè)內(nèi)部員工之間進(jìn)行的,而90%的企業(yè)內(nèi)部通話者之間的距離不到1000米。如果能引入一項(xiàng)新技術(shù)降低或者免掉內(nèi)部員工通話費(fèi),這對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)將能節(jié)省很大一筆費(fèi)用,對(duì)集團(tuán)的發(fā)展意義相當(dāng)大。財(cái)務(wù)處將這個(gè)分析報(bào)告給了集團(tuán)的總經(jīng)理,總經(jīng)理又把這個(gè)報(bào)告轉(zhuǎn)給了集團(tuán)信息中心主任李某,責(zé)成他拿出一個(gè)方案來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)處的建議。
李某找到了集團(tuán)局域網(wǎng)的原集成商A 公司,反映了集團(tuán)的需求。A 公司管理層開(kāi)會(huì)研究后命令項(xiàng)目經(jīng)理章某積極跟進(jìn),與李某密切聯(lián)系。章某經(jīng)過(guò)調(diào)研,選中了一種基于無(wú)線局域網(wǎng)IEEE802.11n改進(jìn)的新技術(shù)"無(wú)線通"手機(jī)通信系統(tǒng),也了解到有一家山寨機(jī)廠家在生產(chǎn)這種新技術(shù)手機(jī)。這種手機(jī)能自動(dòng)識(shí)別"無(wú)線通"、移動(dòng)和聯(lián)通,其中"無(wú)線通"為優(yōu)先接入。經(jīng)過(guò)初步試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)通話效果很好,因?yàn)槭菢?gòu)建在集團(tuán)現(xiàn)有的局域網(wǎng)之上,除去購(gòu)買專用無(wú)線路由器和這種廉價(jià)手機(jī)之外,內(nèi)部通話不用繳費(fèi)。而附近其他單位聽(tīng)說(shuō)后,也紛紛要求接入"無(wú)線通",于是章某準(zhǔn)備放號(hào)并準(zhǔn)備收取這些單位適當(dāng)?shù)脑捹M(fèi)。
但等到"無(wú)線通"在集團(tuán)內(nèi)部推廣時(shí),發(fā)現(xiàn)信號(hào)覆蓋有空白、噪聲太大、高峰時(shí)段很難打進(jìn)打出,更麻煩的是當(dāng)?shù)卣闹鞴懿块T(mén)要他們暫停并要對(duì)他們罰款。此時(shí)章某騎虎難下,欲罷不能。
[問(wèn)題1](10分)
造成這樣局面的可能原因是什么?章某在實(shí)施"無(wú)線通"時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
[問(wèn)題2](7分)
針對(duì)本案例,章某應(yīng)該在前期進(jìn)行可行性分析,請(qǐng)問(wèn)可行性分析的基本內(nèi)容有哪些?
[問(wèn)題3](7分)
請(qǐng)用200字以內(nèi)文字簡(jiǎn)要敘述章某為走出這樣的局面,可能采取的措施。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)liaoyuxinlq:
1、前期調(diào)研覆蓋面不全,2、選用山寨機(jī)廠家,3、私自獲益
經(jīng)濟(jì)可行性,技術(shù)可行性,
信管網(wǎng)志高祥祥:
問(wèn)題一:
可能原因:1,無(wú)線通是新技術(shù),而章某采購(gòu)的是一家山寨廠家,導(dǎo)致覆蓋面積、噪聲太大;2,附近的單位接入進(jìn)來(lái),接入數(shù)量過(guò)多,導(dǎo)致高峰時(shí)段很難打進(jìn)打出;3,沒(méi)有進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,導(dǎo)致事情發(fā)生后,難收拾局面。
風(fēng)險(xiǎn)有:1,產(chǎn)品不成熟,2,與運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng);
問(wèn)題二:
內(nèi)容:投資的必要性;技術(shù)的可行性;財(cái)務(wù)的可行性;組織可行性;經(jīng)濟(jì)可行性;社會(huì)可行性;風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。
問(wèn)題三:
措施:1,更換產(chǎn)品為成熟產(chǎn)品;2,對(duì)接入用戶數(shù)做一定限制;
信管網(wǎng)luanmiaoh4:
1、造成這樣的局面主要是因?yàn)闆](méi)有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分的可行性調(diào)研和論證,包括:未對(duì)技術(shù)可行性進(jìn)行調(diào)研,未對(duì)組織可行性進(jìn)行調(diào)研,未對(duì)社會(huì)環(huán)境可行性進(jìn)行調(diào)研,未調(diào)研無(wú)線通技術(shù)的可靠性和可用性等使用情況,未對(duì)山寨機(jī)廠的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行充分調(diào)研,未對(duì)廉價(jià)手機(jī)的質(zhì)量進(jìn)行深度測(cè)試,未對(duì)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)進(jìn)行調(diào)研??赡苡龅降娘L(fēng)險(xiǎn)包括:山寨機(jī)廠家可能隨時(shí)倒閉無(wú)法為李某繼續(xù)提供技術(shù)支持,信號(hào)覆蓋有問(wèn)題會(huì)影響集團(tuán)工作人員之間的正常的業(yè)務(wù)溝通,章某向無(wú)線通使用單位收取適當(dāng)話費(fèi)的行為屬于非法經(jīng)營(yíng),會(huì)被有關(guān)部門(mén)追責(zé),無(wú)線通項(xiàng)目無(wú)疾而終,a公司受到當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的罰款,可能會(huì)影響a公司的聲譽(yù),影響后續(xù)接單。
2、在進(jìn)行可行性分析時(shí),需要進(jìn)行:技術(shù)可行性分析、財(cái)務(wù)可行性分析、經(jīng)濟(jì)可行性分析、組織可行性分析、社會(huì)可行性分析、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響分析、法律可行性分析。
3、章某首先應(yīng)將當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)的處罰決定告知集團(tuán),請(qǐng)集團(tuán)暫停無(wú)線通在集團(tuán)內(nèi)部的推廣,同時(shí)章某需要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的可行性調(diào)研,包括如何找到更好的廠家給他們供貨,如何解決信號(hào)差的問(wèn)題,還包括如何獲得當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的允許等,將可行性報(bào)告交給集團(tuán)審批,請(qǐng)集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目是否執(zhí)行進(jìn)行審批;章某采取的另外一種可能的措施是放棄無(wú)線通技術(shù),采用其他的技術(shù)為集團(tuán)解決相關(guān)問(wèn)題。
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