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系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版干系人分析遵循的步驟真題習題與考點

系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版干系人分析遵循的步驟真題習題

在進行項目干系人分析時,經(jīng)常用到權(quán)利/利益分析法。對下圖中甲區(qū)域的項目干系人因該采取的策略是()。

A、隨時告知
B、令其滿意
C、花較少的精力
D、重點管理

參考答案:B 點擊查看更多>>

系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版干系人分析遵循的步驟考點

干系人分析通常應遵循以下步驟。(1)識別全部潛在項目干系人及其相關(guān)信息,如他們的角色、[qqyc]部門、利益、知識水平、期望和影響力。關(guān)鍵干系人通常很容易識別,包括所有受項目結(jié)果影響的決策者和管理者,......
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