系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：http://www.jazzmuze.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2017/8/30）在線測試：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/8/30

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/8/30）

試題1：

以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述，錯誤的是（ ）。
A．質(zhì)量保證主要任務是識別與項目相關(guān)的各種質(zhì)量標準
B．質(zhì)量保證該貫穿整個項目生命期
C．質(zhì)量保證給質(zhì)量的持續(xù)改進過程提供保證
D．質(zhì)量審計是質(zhì)量保證的有效手段

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/522180.html
試題參考答案：A

試題2：

通常，項目整體變更管理過程涉及到負責批準或拒絕變更請求的變更控制委員會，下列關(guān)于變更控制委員會的描述中，錯誤的是（  ）。
A、在一些大的復雜的項目中，可能會有多個變更控制委員會，他們負責不同的職責
B、變更控制委員會的角色和職責應在變更和配置控制過程中予以明確定義
C、變更控制委員會的角色和職責應取得所有關(guān)鍵項目干系人的認可
D、變更控制委員會更新項目計劃、任務清單和時間表，以反映變更對已做或在做工作的影響

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/801276.html
試題參考答案：D

試題3：

以下關(guān)于．NET架構(gòu)和J2EE 架構(gòu)的敘述中，（ ）是正確的。
A.  .NET只適用于Windows 操作系統(tǒng)平臺上的軟件開發(fā)
B．J2EE只適用于非Windows 操作系統(tǒng)平臺上的軟件開發(fā)
C.  .NET不支持Java 語言編程
D．J2EE中的ASP．NET采用編譯方式運行

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1123387.html
試題參考答案：A

試題4：

根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，下列說法中，（  ）是不正確的。
A、評標委員會經(jīng)評審，認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標
B、中標人確定后，招標人應將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人
C、招標人可以授權(quán)評標委員會直接確定中標人
D、中標通知書發(fā)出后，中標人不能放棄中標項目

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/2001689.html
試題參考答案：D

試題5：

李工是一個投資300萬的產(chǎn)品開發(fā)項目的項目經(jīng)理。項目己經(jīng)進入執(zhí)行階段，時間，預算和規(guī)范方面都符合要求。某天，一名項目團隊成員就報紙的一篇報道提醒李工注意。該報道詳細說明了產(chǎn)品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工對材料的質(zhì)量沒有產(chǎn)生過任何懷疑。此時，李工應該采取的第一項措施是（  ）。
A、停止原型工作
B、對風險進行量化
C、制定風險緩解計劃
D、確定權(quán)變措施

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/2022697.html
試題參考答案：B

試題6：

兩名新成員最近加入到某項目中，項目組成員原來有6個人，則溝通途徑增加了（ ）
A、21
B、13
C、12
D、8

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/42621468.html
試題參考答案：B

試題7：

All of followings should be done by the project manager during project control except ( ).
A、Determine that a change has occurred
B、Ensure that a change is agreed
C、Make sure all changes are approved by management
D、Manage changes as they occur

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/43681504.html
試題參考答案：C

試題8：

項目承建方在投標前一般也需要進行項目論證，主要是從技術(shù)可行性、人力及其他資源可行性、財務可行性、（）。以及對其他參與競爭投標方情況分析等方面進行論證。
A.項目風險分析            
B.項目的社會影響分析
C.項目的國民經(jīng)濟分析      
D.項目的運行環(huán)境分析

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/193657866.html
試題參考答案：A

試題9：

The Project Management Triangle is a model of the constraints of project management. These constraints have been listed scope (or quality), (  ), and cost
A、 resource
B、 time
C、 plan
D、 tool

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/21277240.html
試題參考答案：B

試題10： （）seeks to build confidence that a future output or an unfinished output, will be completed in a manner that meets the specified requirements and expectations.
A、Quality assurance
B、Quality plan
C、Quality control
D、Quality metrics試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/326066266.html
試題參考答案：A