yao_qin：

3門時間都很足，沒發(fā)現(xiàn)不夠時間寫。

1、上午綜合

前20題難度過大，一頭霧水，很多題很歪，特別是gt標(biāo)準(zhǔn)比以往都難，運(yùn)籌學(xué)的題很奇怪，那個路線怎么算都只有5，甲乙造東西算利潤好像abc都不符合工時制約也是醉了?？傮w比2016下半年難。

2、下午案例

最最最簡單的一次，沒有之一了，我都懷疑以后沒題可以出了。第一道計算題有一點(diǎn)點(diǎn)小坑（下午計算題都必然有坑，沒發(fā)現(xiàn)坑說明你做錯了!!!），坑就是那個f-s關(guān)系，只要知道概要設(shè)計ev=21.6-20就行了。

除此之外太簡單了，而且由于2016年下那個除不盡的肯爹計算量，這次直接概要設(shè)計spi=1.6/4=0.4，都不用動筆算了。。后面2題質(zhì)量管理、范圍管理都是套路，怎么答都有模板，即使扣分也扣不了幾分。

3、論文

呵呵了，完全不給你YT機(jī)會，題目正規(guī)但約束條件有點(diǎn)多啊，一不小心直接被范圍管理就掛了，好像有5點(diǎn)約束必須都寫到才行。好在不管考哪個題目9個都準(zhǔn)備就沒事了嘛。另外那個采購管理本來想選的，工作中很熟悉，但沒有套路模板不敢自由發(fā)揮就放棄了。

信管考友：
上午綜合總體比2016下半年難

信管考友：
5點(diǎn)約束一定要都寫么，貌似漏了一點(diǎn)

信管考友：
2、結(jié)合項目實際。論述你對項目范圍管理的人事?？梢园ú幌抻谝韵聨讉€方面。
（1）項目范圍對項目的意義。
（2）項目范圍管理的主要過程、工具和技術(shù)。
（3）引起項目范圍變更的因素。

（4）如何做好項目范圍控制，防止項目范圍蔓延。

看題目要求，論文不是簡答題，考得是你是不是理解什么是范圍管理，工作中怎么運(yùn)用的，不是考你背書。。。

afu8848：

還不控制通過率，現(xiàn)在高項都滿大街了?。。?img src="http://www.jazzmuze.com/kindeditor/plugins/emoticons/images/35.gif" border="0" alt="" />

建議控制在15％左右。

原文地址：http://www.jazzmuze.com/bbs/ShowForum-624301-1.htm

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