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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/8/10）

試題四（16分）
閱讀下列說(shuō)明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
小李擔(dān)任了A公司的項(xiàng)目經(jīng)理，他認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目配置管理的重要性，指派小王負(fù)責(zé)項(xiàng)目的配置管理，公司以前的項(xiàng)目很少采用配置管理，在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。小王剛到公司上班不到一年，他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS，進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。項(xiàng)目組成員有12人，小王為每個(gè)成員安裝了CVS的客戶端，但并沒有為每位成員仔細(xì)講解CVS的使用規(guī)則與方法。項(xiàng)目組制訂了一個(gè)初步的開發(fā)規(guī)范，并據(jù)此識(shí)別了配置項(xiàng)，但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。小王在項(xiàng)目開發(fā)會(huì)議上，特別強(qiáng)調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng)，卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃文件。
【問題1】（5分）
結(jié)合本題案例判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）：
(1) 在文檔計(jì)劃正式批準(zhǔn)后，文檔管理者不一定要控制文檔計(jì)劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評(píng)審應(yīng)由需方組織和實(shí)施。  (    )
(3)需方同意文檔計(jì)劃意味著同意在計(jì)劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
( 4)軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)整個(gè)生存期中軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進(jìn)行配置管理過(guò)程中，一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問題2】（6分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】（5分）
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐，給出本項(xiàng)目中在配置管理方面的改進(jìn)建議。

信管網(wǎng)nv索琳妲：
【問題1】
錯(cuò)，錯(cuò)，對(duì)，對(duì)，錯(cuò)
【問題2】
配置管理員小王沒有專業(yè)的配置管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，也沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)配置管理；cvs客戶端安裝后沒有講解使用規(guī)則與方法；沒有規(guī)范文檔管理及權(quán)限管理；沒有發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃文件。
【問題3】
制定并發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃文件；配置管理員需要系統(tǒng)了解配置管理項(xiàng)目知識(shí)，并將有效信息傳達(dá)給項(xiàng)目組成員；所有配置管理相關(guān)文檔都要有書面記錄，并管理項(xiàng)目組成員查閱修改相關(guān)文檔的期限。

信管網(wǎng)s麻麻黑：
（1） ；錯(cuò)
（2）對(duì)
（3）對(duì)
（4）對(duì)
（5）錯(cuò)
【問題2】
1. ；小王為每個(gè)成員安裝了cvs的客戶端，但并沒有為每位成員仔細(xì)講解cvs的使用規(guī)則與方法
2.項(xiàng)目組制訂了一個(gè)初步的開發(fā)規(guī)范，并據(jù)此識(shí)別了配置項(xiàng)，但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意，沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃文件。
【問題3】
在實(shí)施推廣某個(gè)方案時(shí)，需把具體的操作步驟，操作方案，流程講解清楚，考慮的要全面，這樣的話更有助于方案的實(shí)施

信管網(wǎng)廣東省廣州市電信考友：
問題一
1.×
2.×
3.×
4.√
5.×
問題二
1.項(xiàng)目配置管理員缺乏經(jīng)驗(yàn)或者相關(guān)培訓(xùn)
2.沒有制定配置計(jì)劃
3.沒有進(jìn)行配置工具的介紹和基本培訓(xùn)
4.沒有對(duì)配置項(xiàng)進(jìn)行類型,角色,權(quán)限定義及管理
5.沒有正式的發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃文件
6.對(duì)選擇配置工具沒有評(píng)估

問題三
1. ；制定配置管理計(jì)劃并有效發(fā)布（如正式郵件/文件）
2. ；有效評(píng)估配置工具
3. ；可以對(duì)項(xiàng)目同事進(jìn)行工具基本培訓(xùn)
4, ；仔細(xì)定義文檔類型并根據(jù)配置項(xiàng)進(jìn)行權(quán)限管理