系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：http://www.jazzmuze.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2017/6/17）在線測(cè)試：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/6/17

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/6/17）

試題二（15分）
     閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明] 
     下圖為某項(xiàng)目主要工作的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。工期以工作日為單位。

[問(wèn)題1]（5分）  
     請(qǐng)?jiān)趫D中填寫(xiě)各活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間（ES）、最早結(jié)束時(shí)間（EF）、最晚開(kāi)始時(shí)間（LS）、最晚結(jié)束時(shí)間（LF），從第0天開(kāi)始計(jì)算。
[問(wèn)題2]（6分） 
     請(qǐng)找出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑，分別計(jì)算工作B、工作C 的總時(shí)差和自由時(shí)差，說(shuō)明此網(wǎng)絡(luò)工程的關(guān)鍵部分能否在40個(gè)工作日內(nèi)完成，并說(shuō)明具體原因。
[問(wèn)題3] （4分） 
     請(qǐng)說(shuō)明通常情況下，若想縮短工期可采取哪些措施。

信管網(wǎng)hailinglucky：
（1）a[0.5.0.5]b[5.13.12.20]c[5.20.5.20]d[20.35.20.35]e[35.45.35.45]
（2）b自由時(shí)差＝7總時(shí)差＝7、c自由時(shí)差＝總時(shí)差＝0
（3）趕工、快速跟進(jìn)、找有經(jīng)驗(yàn)的人帶隊(duì)、

信管網(wǎng)longzw：
a  0  5
b  5  13
c  5  20
d  13   20
e  20   28
關(guān)鍵路徑  abde   

信管網(wǎng)liyan_2089：
3、讓公司有此類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)員工加入到項(xiàng)目中來(lái)；請(qǐng)公司外部的專家參與此項(xiàng)目提供指導(dǎo)意見(jiàn)；讓項(xiàng)目的相關(guān)人員加班完成；適當(dāng)縮減項(xiàng)目的范圍； 2、關(guān)鍵路徑acde，總時(shí)差7天。不能。 1、15 6 21

信管網(wǎng)xiangyyyyy：
b總7 b自7  c總0 c自0
不能，因?yàn)榭偣て?5天
1、縮小范圍   2、增加資源，趕工或更換有經(jīng)驗(yàn)員工 3、并行  4、外包

信管網(wǎng)gracelong：
二、acde,45
b總時(shí)差:0,自由時(shí)差7
c總時(shí)差5,自由時(shí)差0
三、加班趕工