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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/6/4)
試題1: 有關(guān)質(zhì)量計劃的編制,( )是正確的。
A. 在整個項目的生命周期,應(yīng)當定期進行質(zhì)量計劃的編制工作
B. 編制質(zhì)量計劃是編制范圍說明書的前提
C. 僅在編制項目計劃時,進行質(zhì)量計劃的編制
D. 在項目的執(zhí)行階段,不再考慮質(zhì)量計劃的編制
統(tǒng)一建模語言(UML)是面向?qū)ο箝_發(fā)方法的標準化建模語言。采用UML對系統(tǒng)建模時,用( )模型描述系統(tǒng)的功能,等價于傳統(tǒng)的系統(tǒng)功能說明。
A.分析
B.設(shè)計
C.用例
D.實現(xiàn)
有關(guān)項目團隊激勵的敘述正確的是( )。
A.馬斯洛需求理論共分為4個層次,即生理、社會、受尊重和自我實現(xiàn)
B.X理論認為員工是積極的,在適當?shù)那闆r下員工會努力工作
C.Y理論認為員工只要有可能就會逃避為公司付出努力去工作
D.海茲伯格理論認為激勵因素有兩種,一是保健衛(wèi)生,二是激勵需求
某地方政府策劃開展一項大型電子政務(wù)建設(shè)項目,項目建設(shè)方在可行性研究的基礎(chǔ)上開展項目評估,以下做法不正確的是( )。
A.項目建設(shè)方的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界專家,根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等,進行項目評估
B.從項目、國民經(jīng)濟、社會角度出發(fā),對擬建項目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟效益和社會效益等進行評價、分析和論證,進而判斷其是否可行
C.項目評估按照成立評估小組、制定評估計劃、開展調(diào)查研究、分析與評估、編寫評估報告的程序開展
D.評估工作采用費用效益分析法,比較為項目所支出的社會費用和項目對社會所提供的效益,評估項目建成后將對社會做出的貢獻程度
項目整體管理要綜合考慮項目各個相關(guān)過程,圍繞整體管理特點,以下說法中,()是不正確的。
A、項目的各個目標和方案可能是沖突的,項目經(jīng)理要進行統(tǒng)一權(quán)衡
B、項目經(jīng)理要解決好過程之間的重疊部分的職責問題
C、對項目中可能不需要的過程,項目經(jīng)理就不用考慮
D、項目經(jīng)理要把項目的可交付物與公司的運營結(jié)合起來
以下關(guān)于項目團隊管理的敘述中,( )是不正確的
A、項目團隊管理的目的是跟蹤個人和團隊的績效,反饋和解決問題以提高項目績效
B、可采用觀察和交談、項目績效評估的方法實現(xiàn)對項目團隊的管理
C、一個企業(yè)中的組織文化可能會影響團隊管理的方式和結(jié)果
D、項目經(jīng)理在團隊發(fā)生沖突時應(yīng)本著解決矛盾的原則進行調(diào)解
小張模擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同,其中“•••,合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)在74個工作日內(nèi)向承建單位支付60%合同款:系統(tǒng)上線并運行穩(wěn)定后,建設(shè)單位應(yīng)在7個工作日內(nèi)向承建方單位支付30%合同款•••”。上訴條款中存在的主要問題為( )
A、格式不符合行業(yè)標準的要求
B、措辭不夠書面化
C、條款描述不清晰,不準確
D、名詞術(shù)語不規(guī)范
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