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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/5/22）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（含活動歷時）

下表給出了該項目各項活動的歷時和成本估算值

【問題1】（5分）
（1）請指出該項目的關(guān)鍵路徑。
（2）請計算該項目的總工期。
（3）請計算活動C的總浮動時間和自由浮動時間。
【問題2】（3分）
假設(shè)該項目無應(yīng)急儲備，管理儲備為10000元，計算該項目的完工預(yù)算BAC和總預(yù)算。
【問題3】（6分）
按照項目進度計劃，第12天結(jié)束時應(yīng)完成活動C、F、J，實際情況為：C完成了75%；F完成了100%；J完成了50%；實際花費25000元。請計算該時點的計劃值PV、掙值EV、成本績效指數(shù)CPI和進度績效指數(shù)SPI。
【問題4】（6分）
在項目第12天結(jié)束時，項目經(jīng)理對項目滯后的原因進行了分析，找出了滯后原因M（由于M造成的偏差是非典型的）
（1）假設(shè)M在以后的項目實施過程中不會再發(fā)生，請計算完工估算EAC。
（2）假設(shè)M在以后的項目實施過程中一直存在，請計算完工估算EAC。

信管網(wǎng)27984326：
abcdk和aefgk
18天
0，0
bac＝30000
總預(yù)算＝40000
pv＝21000
ev＝19000
ac＝25000
cpi＝0.76
spi＝0.9
eac＝11000
eac＝14666

信管網(wǎng)xiaoxin2001：
關(guān)鍵路徑：abcdk,aefgk
總工期：18
c的總浮動時間和自由浮動時間都為0
bac=30000，總預(yù)算也是30000

信管網(wǎng)wsm_henry：
問題1
（1）關(guān)鍵路徑有2條，即：abcdk、aefgk；
（2）該項目總工期為：2+2+8+5+1＝2+3+7+5+1＝18（天）；
（3）根據(jù)題意已知，c為關(guān)鍵路徑上的關(guān)鍵活動，因此其總時差及自由時差均為0；
問題2
根據(jù)題意可得出：
項目的完工預(yù)算為：bac＝a+b+c+d+e+f+g+h+i+j+k=30000（元）；
由于項目的管理儲備為10000元，因納入該項目的預(yù)算，即項目的總預(yù)算為：bac+管理儲備＝30000+10000＝40000（元）
問題3
根據(jù)題意可算出：
pv＝a+b+c+e+f+h+i+j＝21000（元）；ev＝a+b+75％＊c+e+f+g+h+i+50％＊j＝19000（元）；ac＝25000
因此：cpi＝ev/ac＝0.76；spi＝ev/pv＝0.905
問題4
（1）非典型情況的eac＝etc+ac＝（bac-ev）+ac＝30000-19000+25000＝36000（元）；
（2）典型情況的eac＝bac/cpi＝30000/0.76＝37474（元）