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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2017/5/12)
試題1: 在面向對象方法中,對象可看成屬性(數(shù)據(jù))以及這些屬性上的專用操作的封裝體。封裝是一種(1)技術。類是一組具有相同屬性和相同操作的對象之集合,類的每個對象都是這個類的一個(2)。
(1)A.組裝
B. 產品化
C. 固化
D. 信息隱蔽
(2)A. 例證
B. 用例
C. 實例
D. 例外
某海港咨詢公司的一名項目經(jīng)理遵照合同實施某項目,為236 臺服務器的操作系統(tǒng)進行升級。項目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過程中,應該( )
A.合同付款
B.進行績效測量
C.正式驗收
D.進行產品驗證
某系統(tǒng)集成企業(yè)為提升企業(yè)競爭能力,改進管理模式,使業(yè)務流程合理化實施了( ),對業(yè)務流程進行了重新設計,使企業(yè)在成本、質量和服務質量等方面得到了提高。
A. BPR
B. CCB
C. ARIS
D. BPM
根據(jù)《軟件工程產品質量第1部分:質量模型GB/T16260.1-2006》,在指定條件下使用時,軟件產品被理解、學習、使用和吸引用戶的能力被稱為軟件產品的( )。
A.易用性(usability)
B.有效性(availability)
C.適合性(suitability)
D.功能性(functionality)
項目計劃工期為4年,預算總成本為800萬元。在項目的實施過程中,通過對成本的核算和有關成本與進度的記錄得知,開工后第2年末實際成本發(fā)生額為200萬元,所完成工作的計劃預算成本額為100萬元。與項目預算成本比較可知:當工期過半時,項目的計劃成本發(fā)生額應該為400萬元。此時如果不采取任何糾正措施,照此速度發(fā)展下去,那么到開工后第4年末項目會出現(xiàn)( )萬元的成本超支。
A.50 B.100 C.200 D.400
我國頒布的《大樓通信綜合布線系統(tǒng)YD/T926》標準的適用范圍是跨度距離不超過( )米,辦公總面積不超過1000 平方米的布線區(qū)域。
A.500
B.1000
C.2000
D.3000
下表是某項目執(zhí)行過程中的輸出表格,()說法是不正確的。
A、該表是項目執(zhí)行過程中的一份績效報告
B、該表缺少對子項目進展的預測
C、根據(jù)此表可以分析出該項目的實際成本低于預算成本
D、根據(jù)此表可以分析出該項目的實際進度落后于計劃
以下關于入侵檢測設備的敘述中,()是不正確的。
A.不產生網(wǎng)絡流量
B.使用在盡可能靠近攻擊源的地方.
C.使用在盡可能接近受保護資源的地方
D.必須跨接在鏈路上
在項目實施期間的某次周例會上,項目經(jīng)理向大家通報了項目目前的進度。根據(jù)以下表格特,目前的進度()。
A.提前計劃7%
B.落后計劃15%
C.落后計劃7%
D.提前計劃15%
小張模擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同,其中“•••,合同簽訂后建設單位應在74個工作日內向承建單位支付60%合同款:系統(tǒng)上線并運行穩(wěn)定后,建設單位應在7個工作日內向承建方單位支付30%合同款•••”。上訴條款中存在的主要問題為( )
A、格式不符合行業(yè)標準的要求
B、措辭不夠書面化
C、條款描述不清晰,不準確
D、名詞術語不規(guī)范
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