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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2017/2/22)
來源:信管網(wǎng) 2017年02月23日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:http://www.jazzmuze.com/class27-1-1.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/2/22)

試題1

某項目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四項不同任務,恰有甲、乙、丙、丁四個人去完成各項不同的任務.由于任務性質(zhì)及每人的技術水平不同,他們完成各項任務所需時間也不同,具體如下表所示

項目要求每個人只能完成一項任務,為了使項目花費的總時間最短,應該指派丁完成( )任務。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/684236.html
試題參考答案:C

試題2

下列活動不屬于團隊項目建設的是(  )。
A、非正式培訓
B、集中辦公
C、組織娛樂活動讓大家互相認識了解
D、編寫人力資源計劃

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/804277.html
試題參考答案:D

試題3

下列敘述中,不符合《中華人民共和國招投標法》的是(  )。
A、招標人采用公開招標發(fā)方式的,應該發(fā)布招標公告
B、招標人采用邀請招標方式的,應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書
C、中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓
D、投標人報價不受限制

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/823284.html
試題參考答案:D

試題4

如果在一個課程注冊系統(tǒng)中,定義了類CourseSchedule和類Course,并且在類CourseSchedule中定義了方法Add(c:Course)和方法Remove(c:Course),那么類CourseSchedule和類Course之間的是一種( )關系。
A.包含
B.實現(xiàn)
C.依賴
D.泛化

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/963332.html
試題參考答案:C

試題5

以下( )是SOA概念的一種實現(xiàn)。
A. DCOM
B. J2EE
C. Web service
D. WWW

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1271438.html
試題參考答案:C

試題6

以下關于政府采購法的敘述,(  )是錯誤的。
A、政府采購項目的采購合同自簽訂之日起七個工作日內(nèi),采購人應當將合同副本報同級政府采購監(jiān)督管理部門和有關部門備案
B、政府采購監(jiān)督管理部門在處理投訴事項期間,可以視具體情況書而通知采購人暫停采購活動,但暫停時間最長不得超過三十日
C、采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目,可以依照本法采用詢價方式采購
D、采購人、采購代理機構對政府采購項目每項采購活動的采購文件應當妥善保存,不得偽造、變造、隱匿或者銷毀。采購文件的保存期限為從采購結(jié)束之日起至少保存十年

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1986684.html
試題參考答案:D

試題7

小李所負責的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示,成本績效指數(shù)(CPI)為0.67,進度績效指數(shù)(SPI)為0.87。在這種情況下,小李應該( )
A、實施額外的資源計劃編制,增加資源,并且在需要的時候進行超時工作,以完成己預算好的工作量
B、為進度重新設定基準,然后使用蒙特卡羅分析
C、實施風險應對審計以幫助控制風險
D、更新風險的識別、定性風險分析和定量風險分析

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2021696.html
試題參考答案:C

試題8

一個新軟件產(chǎn)品的構建階段即將完工。下一個階段是測試和執(zhí)行。這個進度計劃提前了兩周。在進入最后階段之前,項目經(jīng)理最應該關注( )。
A.范圍確認
B.風險控制
C.績效報告
D.成本控制

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/43491498.html
試題參考答案:A

試題9

某項目已制定了詳細的范圍說明書,并完成了WBS分解。在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理在進行下一周工作安排的時候,發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項重要的工作,那么接下來他應該首先()
A、組織項目組討論,修改WBS
B、修改項目管理計劃,并重新評審
C、匯報給客戶,與其溝通,重新編寫項目文檔
D、填寫項目變更申請,對產(chǎn)生的工作量進行估算,等待變更委員會審批

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1253014928.html
試題參考答案:D

試題10

在“可交付物”層次上明確了要完成項目需要做的相應工作的文檔是()
A、項目范圍說明書
B、工作分解結(jié)構
C、項目建議書     
D、項目申請書

試題解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1260221695.html
試題參考答案:A

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