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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2017/2/13）在線測試：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/2/13

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2017/2/13）

試題二（20）
       閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入問題紙的對應欄內。
【說明】
       系統(tǒng)集成商A與生產型企業(yè)B簽訂了一份企業(yè)MIS（管理信息系統(tǒng)）開發(fā)合同，合同已執(zhí)行到設計和開發(fā)階段，由于企業(yè)B內部組織結構調整，可能會影響核心業(yè)務的流程。集成商A提出建議，合同暫停執(zhí)行至新的組織機構確定之后，雙方經過會議協(xié)商和溝通，同意上述建議，后續(xù)工作再另行協(xié)商確定。
       6各月后，企業(yè)B組織結構基本確定，要求繼續(xù)執(zhí)行合同，并表示可將工期延后6個月。但集成商A原來參與項目的部分人員離職，新的項目組成員對該項目部熟悉，通過仔細閱讀原來的需求文件還是無法理解MIS系統(tǒng)的需求。同時，由于企業(yè)B組織結構的調整導致原需求發(fā)生了較大變化，因此不得不重新進所有的需求調研。
       項目繼續(xù)開展了1個月后，集成商A提出需要增加合同費用，理由是新的需求導致工作量增加，軟件系統(tǒng)需要重新開發(fā)。但企業(yè)B認為需求變更是正常的，集成商A之所以工作量增加也是由于原來的項目文檔保留不完整，并且人員更換等原因造成的。雙方未就合同變更達成一致，陷入僵局。隨后，企業(yè)B考慮是否使用法律手段來解決糾紛，但發(fā)現(xiàn)整個合同執(zhí)行過程的備忘錄和會議記錄都沒有，無法提出直接的證據材料。
【問題1】（4）分
       請結合案例分析在合同管理和文檔管理過程中集成商S和企業(yè)B共同存在的問題。
【問題2】（8分）
       請結合案例分析集成商A在項目管理方面存在的問題。
【問題3】（4分）
結合案例簡要敘述為使項目繼續(xù)執(zhí)行雙方應該做的工作。
【問題4】（4分）
從候選答案中選擇2各正確選項（多選該提得0分），將選項編號填入答題紙對應欄內。
合同法規(guī)定的違約責任承擔方式不包括     。
A.不予承認                 B.繼續(xù)履行                C.采取補救措施
D．賠償                    E.支付違約金              F.終止

信管網湖南省株洲市考友：
一、
1.缺乏管理文檔記錄
2.缺乏補充協(xié)議的簽訂
3.缺乏責任認定和責任分擔
4.對階段工作缺乏書面確認
二、
1.工作過程缺乏交接和延續(xù)
2.缺乏項目文檔和管理文檔的保留和記錄
3.人力資源有閑置，沒有繼續(xù)收集項目需求
4.階段工作缺乏記錄和確認
三、
1.整理原來的記錄，補充缺乏的內容，盡快確認需求范圍
2.建立項目需求管理的基線，雙方書面記錄并確認
3.按變更管理流程處理變更
4.建立項目階段評審，及時糾正偏差
四、af

信管網努力2：
1、存在的共同問題：1.沒有按照變更控制流程進行，沒有變更文檔；2.沒有會議記錄和正式的文檔記錄；3.沒有對合同進行合理的管理，導致合同管理混亂、
2、集成商a管理中存在的問題：1.人力資源管理有問題，出現(xiàn)了人員離職現(xiàn)象；2.對于需求分析不清楚；3.項目文檔管理規(guī)范。
3、雙方應該做的工作：1.集成商a應該，重新對系統(tǒng)進行需求分析；2.應該重新組織項目團隊，選取技術經驗豐富的人員到團隊中來。
2.企業(yè)b應該與集成商之間進行重新制定合同，就項目范圍、時間進行重新認定。
b、c

信管網努力2：
1、存在的共同問題：1.沒有按照變更控制流程進行，沒有變更文檔；2.沒有會議記錄和正式的文檔記錄；3.沒有對合同進行合理的管理，導致合同管理混亂、
2、集成商a管理中存在的問題：1.人力資源管理有問題，出現(xiàn)了人員離職現(xiàn)象；2.對于需求分析不清楚；3.項目文檔管理規(guī)范。
3、雙方應該做的工作：1.集成商a應該，重新對系統(tǒng)進行需求分析；2.應該重新組織項目團隊，選取技術經驗豐富的人員到團隊中來。
2.企業(yè)b應該與集成商之間進行重新制定合同，就項目范圍、時間進行重新認定。
b、c

信管網lojalon：
問題一：
1、雙方都沒有以書面形式進行記錄項目管理的過程信息。
2、項目范圍沒有明確和雙方的簽字。

問題二：
1、項目范圍沒有明確，沒有記錄作為憑證
2、需求變更管理不當
3、人力資源管理有問題

問題三：
1、重新制定項目范圍，并雙方進行確認記錄。
2、評估項目工作量。
3、做好需求變更管理。
4、完善配置數據庫。

問題四：
b、f