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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2016/12/28)
試題1: 在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中強(qiáng)調(diào)“個(gè)體和交互勝過(guò)過(guò)程和工具,可以工作的軟件勝過(guò)全面的文檔,客戶合作勝過(guò)合同談判,響應(yīng)變化勝過(guò)遵循計(jì)劃”,是( )的基本思想。
A.結(jié)構(gòu)化方法
B.敏捷方法
C.快速原型方法
D.增量迭代方法
根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理GB/T14394-2008》,在軟件生存周期的可行性研究和計(jì)劃階段,為強(qiáng)調(diào)軟件可靠性和可維護(hù)性要求,需要完成的活動(dòng)是( )。
A.編制軟件可靠性和可維護(hù)性大綱
B.提出軟件可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)
C.可靠性和可維護(hù)性概要設(shè)計(jì)
D.可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)分配
一般來(lái)說(shuō),以下不包含在服務(wù)級(jí)別協(xié)議中的是( )。
A.服務(wù)需求方要求7×24小時(shí)的服務(wù)
B.服務(wù)響應(yīng)時(shí)間不能超過(guò)30分鐘
C.發(fā)生一起超時(shí)事件罰款300元
D.明確提供服務(wù)人員的類別
UML部署圖定義了系統(tǒng)中軟硬件的物理構(gòu)架。在下列圖中,( )是一個(gè)UML部署圖。
某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理王某收到客戶的最新變更要求,他帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,發(fā)現(xiàn)這次變更將導(dǎo)致項(xiàng)目范圍增加近70%,初步估計(jì)成本將增加5倍。王某必須要在已被批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃中改變?cè)ǖ拈_(kāi)始和結(jié)束日期,那么他的第一步工作應(yīng)該是( )。
A.修改合同
B.增加人員和資源
C.重新制訂基準(zhǔn)計(jì)劃
D.采用一個(gè)新的目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃
為保證項(xiàng)目的質(zhì)量,要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理,項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程的第一步是( )。
A.制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
B.確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
C.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控
D.將實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照
()是指企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)
A、B2A
B、B2B
C、B2C
D、C2A
在進(jìn)行項(xiàng)目需求管理時(shí),某需求的狀態(tài)描述是“該需求已被分析,估計(jì)了其對(duì)項(xiàng)目余下部分的影響,已用一個(gè)明確的產(chǎn)品版本號(hào)或創(chuàng)建編號(hào)分配到相關(guān)的基線中,軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)已同意實(shí)現(xiàn)該需求”,則這個(gè)需求狀態(tài)值是(64)
A、已建議
B、已驗(yàn)證
C、已實(shí)現(xiàn)
D、已批準(zhǔn)
某工廠計(jì)劃生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)每套產(chǎn)品所需的設(shè)備臺(tái)時(shí)、A、B兩種原材料和可獲取利潤(rùn)以及可利用資源數(shù)量如下表所示。則應(yīng)按()方案來(lái)安排計(jì)劃以使該工廠獲利最多。
A、生產(chǎn)甲2套,乙3套
B、生產(chǎn)甲1套,乙4套
C、生產(chǎn)甲3套,乙4套
D、生產(chǎn)甲4套,乙2套
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