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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2016/11/15)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2016年11月16日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2016/11/15)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題至問(wèn)題2,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某信息系統(tǒng)集成企業(yè),主要從事政法領(lǐng)域的信息系統(tǒng)集成和售后服務(wù)。最近公司管理層做出戰(zhàn)略調(diào)整,要把企業(yè)發(fā)展的重心轉(zhuǎn)向信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)。公司最近與某法院簽訂了份運(yùn)維服務(wù)合同(公司負(fù)責(zé)該法院相關(guān)系統(tǒng)的集成、售后服務(wù))。服務(wù)內(nèi)容主要包括:供配電UPS;路自器;PC服務(wù)器。服務(wù)級(jí)別要求7*24小時(shí)服務(wù),服務(wù)可用性達(dá)到99.9%,服務(wù)滿(mǎn)意度要達(dá)到85%。
公司對(duì)該項(xiàng)目非常重視,任命了有豐富售后服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的張某為項(xiàng)目經(jīng)理,全權(quán)授權(quán)張經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目,并要求他負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)維服務(wù)能力建設(shè)和提升。張經(jīng)理也學(xué)習(xí)了大量項(xiàng)目管理知識(shí)和運(yùn)維管理知識(shí),并將相關(guān)知識(shí)運(yùn)用在該項(xiàng)目中。項(xiàng)目中發(fā)生的具體事件如下:
1.張經(jīng)理認(rèn)為做好運(yùn)維的核心是運(yùn)維人員的維修水平。由于運(yùn)維合同價(jià)格偏低,在招聘人員時(shí)主要考慮人員是否有相關(guān)設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),并指派本公司有系統(tǒng)集成實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的若干名人員加入運(yùn)維團(tuán)隊(duì),要求團(tuán)隊(duì)成員滿(mǎn)負(fù)荷工作,項(xiàng)目組人員不能有冗余。
2.在運(yùn)維項(xiàng)目實(shí)施期間,遇到值班人員有事或生病,只能由項(xiàng)目經(jīng)理代班,遇到害戶(hù)報(bào)修的設(shè)備問(wèn)題,維修人員常常以我不懂該專(zhuān)業(yè),讓客戶(hù)第二天再報(bào)。運(yùn)維人員遇到無(wú)法解決的技術(shù)問(wèn)題向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理回答“你們招進(jìn)來(lái)就是解決設(shè)備問(wèn)題的,我無(wú)法提供幫助,你們自己解決”。相關(guān)運(yùn)維人員-經(jīng)常超過(guò)規(guī)定時(shí)間,也未能使設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行。
3.項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為團(tuán)隊(duì)管理的核心是團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng),不發(fā)生沖突。項(xiàng)目經(jīng)理利用工作和業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)行了大量的溝通和協(xié)調(diào)工作。確保在運(yùn)維實(shí)施期間,成員關(guān)系比較融洽。但在季末法院信息中心進(jìn)行的服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查時(shí),綜合滿(mǎn)意度只有70‰,設(shè)施綜合可用性指標(biāo)只達(dá)到98%。
問(wèn)題1(5分)
指出該項(xiàng)目經(jīng)理在運(yùn)維團(tuán)隊(duì)建設(shè)上存在哪些問(wèn)題。
問(wèn)題2 (8分)
結(jié)合以上案例,判斷下列選項(xiàng)的正誤(填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi),正確的選項(xiàng)填寫(xiě)“√”,錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫(xiě)“×”)
(1)滿(mǎn)意度調(diào)查應(yīng)作為團(tuán)隊(duì)管理的評(píng)判依據(jù)。    ( )
(2)團(tuán)對(duì)管理不僅要關(guān)注團(tuán)隊(duì)績(jī)效,還應(yīng)關(guān)注個(gè)人績(jī)效。    ( )
(3)團(tuán)對(duì)管理不包括解決問(wèn)題    ( )
(4)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的認(rèn)識(shí)是正確的    ( )
(5)服務(wù)內(nèi)容主要包括:供配電UPS;路自器;PC服務(wù)器;服務(wù)級(jí)別要求7*24小時(shí)服務(wù),服務(wù)可用性達(dá)到99.9%.服務(wù)滿(mǎn)意度要達(dá)85%屬于《服務(wù)級(jí)別協(xié)議》 ( )
(6)運(yùn)行維護(hù)能力的建立應(yīng)由企業(yè)管理層負(fù)責(zé),不應(yīng)交給項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 ( )

(7)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)對(duì)象不應(yīng)包括供配電系統(tǒng)。    ( )

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1、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作沒(méi)有進(jìn)行
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒(méi)有冗余人員,導(dǎo)致無(wú)人替班,成員超負(fù)荷工作。服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度達(dá)不到要求。
3、項(xiàng)目經(jīng)理處理沖突過(guò)于簡(jiǎn)單,應(yīng)該適當(dāng)引導(dǎo)和幫助。

1v、2v、3x、4x、5v、6x

信管網(wǎng)woanber:
問(wèn)題1: 1、項(xiàng)目經(jīng)理是從售后經(jīng)驗(yàn)豐富,運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足; 2、招聘不重點(diǎn)考慮人員具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí),導(dǎo)致后期技術(shù)支持不足; 3、項(xiàng)目組人員配備沒(méi)有冗余,導(dǎo)致人員崗位沒(méi)有替代人員; 4、運(yùn)維人員遇到無(wú)法解決的問(wèn)題是,項(xiàng)目經(jīng)理回答不合理,需要一起找到解決方案; 5、團(tuán)隊(duì)成員滿(mǎn)負(fù)荷工作,會(huì)導(dǎo)致工作效率低下。 問(wèn)題2: × √ × √ √ × ×

信管網(wǎng)lqin10:
問(wèn)題1:團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在如下問(wèn)題:招聘人員時(shí)考核指標(biāo)不應(yīng)該僅僅是設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),還應(yīng)該 注重能力的考查;團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該有冗余,防止因事假、病假造成其他成員的超負(fù)荷工作;客服、維修人員要用服務(wù)意識(shí),自己解決不了的問(wèn)題,應(yīng)該協(xié)助客戶(hù)轉(zhuǎn)交其它維修人員解決,而不是拒絕客戶(hù)或讓客戶(hù)自己想辦法解決;項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該給與必要的幫助和輔導(dǎo),加快團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng);項(xiàng)目經(jīng)理要注重團(tuán)隊(duì)績(jī)效和個(gè)人績(jī)效的考核,要加強(qiáng)過(guò)程 的監(jiān)督和控制。 問(wèn)題2: 1對(duì)2對(duì)3錯(cuò)4錯(cuò)5對(duì)6錯(cuò)7錯(cuò)

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