3.6信息系統(tǒng)項目管理師與系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱知識詳解之信息系統(tǒng)工程監(jiān)理
● 信息系統(tǒng)工程建立基本知識
監(jiān)理大綱：工程監(jiān)理單位在工程施工監(jiān)理項目招標過程中為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務而編寫的監(jiān)理技術(shù)性文案文件。
監(jiān)理單位應于委托監(jiān)理合同簽訂后10個工作日內(nèi)將監(jiān)理項目部的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書書面通知建設單位。
當總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，監(jiān)理單位應征得建設單位同意并書面通知承建單位。
當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位和承建單位。
總監(jiān)理工程師由具有高級監(jiān)理師任職資格的監(jiān)理人員出任；根據(jù)實際情況，也可選擇具有3年以上任職經(jīng)歷、業(yè)績突出的監(jiān)理工程師出任。
● 監(jiān)理的基本方法和工作流程
Ø 信息系統(tǒng)監(jiān)理的程序：
Ø 組件信息系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)，確定監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理師、監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員。
Ø 編制監(jiān)理計劃，并與業(yè)主單位協(xié)商確認。
Ø 編制工程階段監(jiān)理細則。
Ø 參與工程驗收并簽署監(jiān)理意見。
Ø 監(jiān)理業(yè)務完成后，向業(yè)主單位提交最終監(jiān)理檔案資料。
● 監(jiān)理的機構(gòu)及監(jiān)理工程師
信息系統(tǒng)總監(jiān)理工程師職責：資金相關(guān)，人相關(guān)，安全相關(guān)
(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責
(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作
(3)審查分包單位的資質(zhì)并提出審查意見
(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配對不稱職的人員應調(diào)換其工作
(5)主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令
(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃
(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算
(8)審查和處理工程變更
(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查
(10)調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期
(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)
(12)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收
(13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料
監(jiān)理規(guī)劃
監(jiān)理規(guī)劃是指總監(jiān)理工程師接受項目監(jiān)理的委托，根據(jù)業(yè)主對該項目監(jiān)理的要求，在詳細占有被監(jiān)理項目有關(guān)資料的基礎上，結(jié)合監(jiān)理的具體條件，開展項目監(jiān)理的工作所編制的指導性文件，編制監(jiān)理規(guī)劃的目的是將監(jiān)理委托合同規(guī)定的責任和任務具體化并在這些基礎上制定出實現(xiàn)監(jiān)理任務的措施。
監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：項目概況、監(jiān)理范圍和目標、主要監(jiān)理措施、監(jiān)理組織機構(gòu)、項目監(jiān)理工作制度。
監(jiān)理實施細則
監(jiān)理實施細則是由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制與本專業(yè)及與職務相關(guān)的監(jiān)理實施細則。
監(jiān)理實施細則可以按以下方式進行編制
1、按信息工程的階段編制：可將監(jiān)理過程分為前期、中期、后期三個大的階段，在中期有三個專業(yè)部分，即綜合布線、網(wǎng)絡系統(tǒng)集成、應用軟件開發(fā)，這是整個監(jiān)理過程的核心部分，同時，在這三個階段中，實際也牽涉到四控、三管、一協(xié)調(diào)。
2、按專業(yè)分工進行編制：如有綜合布線工程、網(wǎng)絡工程等專業(yè)
3、按監(jiān)理的控制及管理形式分：如質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理和信息管理，以此分別編制的監(jiān)理細則中，仍有與按不同專業(yè)的分工是有交叉的。
監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量管理實施細則、進度管理實施細則、成本管理實施細則等。
掃碼關(guān)注公眾號
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