yulin1416：

醞釀 - 清塘引水下藕根，春風(fēng)帶露沾儂身

公司背景

鄙人所在公司主要以做設(shè)備主為，軟件人員屬于偏門(mén)，評(píng)高工幾乎排不上號(hào)，一批批優(yōu)秀的軟件人員真是強(qiáng)欲登高去，無(wú)人送喜來(lái)啊。直到我入職的前一年，隨著信息化大潮到來(lái)，公司終于松動(dòng)有關(guān)政策，決定向有一定工作年限的計(jì)算機(jī)人員放開(kāi)了一條路——英語(yǔ)a級(jí)+軟考。

考風(fēng)回蕩

隨著前幾年公司薪酬福利制度改革（高工一年面兒看增加的收入再添千把塊錢(qián)，可以勉強(qiáng)買(mǎi)到最新iphone，且出差標(biāo)準(zhǔn)稍高），參考同事前赴后繼，屢敗屢戰(zhàn)者亦非少數(shù)。結(jié)合實(shí)際工作，大伙逐漸確定了登高之路——信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（少部分考過(guò)了系統(tǒng)分析師）。今年年初在幾位已登高同事的鼓勵(lì)和引領(lǐng)下，我勇敢地于2月28日繳納了報(bào)名費(fèi)，并不斷地從他們身上搜集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、搜集各種“紅寶書(shū)”，甚至搜集了同事考過(guò)時(shí)用的答題筆，以期待沾一沾這鴻運(yùn)的“仙氣”。

個(gè)人經(jīng)驗(yàn)

鄙人本碩計(jì)算機(jī)科班出身。

說(shuō)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)好，其實(shí)忘得差不多了，但相對(duì)還是比非專(zhuān)業(yè)人員好一些（最自豪uml圖不會(huì)繞暈我）；

說(shuō)有工作經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)多以技術(shù)為主，項(xiàng)目管理做得并不細(xì)，但好歹也了解過(guò)公司的軟件工程化體系；

說(shuō)文筆還湊合，其實(shí)提筆忘字時(shí)有發(fā)生，但只要有八股文規(guī)范，還是懂得順從。

啟動(dòng) - 黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還

三分鐘熱度

報(bào)名后的幾天興奮勁兒挺高，天天抱著同事有償推薦的“紅寶書(shū)”看，甚至親自閱讀錄音，期待在上下班途中聽(tīng)一聽(tīng)相關(guān)知識(shí)，不過(guò)隨著工作繁忙以及記憶衰退，我慢慢地就堅(jiān)持不住了，所幸先準(zhǔn)備3月底的英語(yǔ)a級(jí)考試，英語(yǔ)考試就不在這兒多說(shuō)啦?？傊覀児具€沒(méi)聽(tīng)說(shuō)誰(shuí)僅因英語(yǔ)不過(guò)而評(píng)不上。

樹(shù)立信心

對(duì)于考試來(lái)說(shuō)，絕大多數(shù)人都是“身經(jīng)百戰(zhàn)”，不過(guò)要建立此類(lèi)社會(huì)化考試的決心還是相當(dāng)困難的，畢竟人總是有惰性，想著有下次。同事告訴我，既然錢(qián)都交了，最好就堅(jiān)定一次通過(guò)的信心。有的考多次在通過(guò)的同事說(shuō)，那樣太磨人，慢慢在其中消耗時(shí)間，會(huì)讓人抓狂。不怕被大家笑話(huà)，我時(shí)不時(shí)進(jìn)入公司人力資源部網(wǎng)頁(yè)，翻看聘任高工的通知中出現(xiàn)的同事，他們有的工作特別忙，甚至加班不斷，還有半路出家做軟件的。這些事實(shí)客觀(guān)上也加深了“他們能過(guò)，我也能過(guò)”的信念。

備考 - 衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴

抓大放小

我在清明前后集中了一周把各個(gè)考點(diǎn)都過(guò)了一次。一般認(rèn)為計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和項(xiàng)目管理內(nèi)容是重中之重，法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)籌學(xué)、英語(yǔ)等一般都在5分及以下，可基于自身的情況側(cè)重復(fù)習(xí)，對(duì)于一些低分值卻又難懂的，該放手就放手吧（例如我背誦技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就是亂，有人談?dòng)?jì)算就色變）。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)撿起來(lái)相對(duì)較快，我也下定決心在此盡量不丟分。項(xiàng)目管理知識(shí)，其實(shí)除了九大管理外，上午考試配置管理和需求管理也會(huì)出現(xiàn)幾次，據(jù)說(shuō)現(xiàn)在大項(xiàng)目管理知識(shí)開(kāi)始加重（事實(shí)也是這樣），所以這些管理知識(shí)我更是著重的看，九大管理在這段時(shí)間先是初看，準(zhǔn)備后面專(zhuān)門(mén)攻關(guān)。法律性、規(guī)范性的東西非常雜，仍然先過(guò)了一次，然后根據(jù)“紅寶書(shū)”，對(duì)一些數(shù)字的條目進(jìn)行了梳理。涉及的計(jì)算題，也是先對(duì)各種題型先有了一個(gè)基本了解。

管理筆記

勞動(dòng)節(jié)前出差弄得感冒，導(dǎo)致節(jié)中節(jié)后約一周處于養(yǎng)病狀態(tài)，上班無(wú)精打采，影響了備考。但距離考試越來(lái)越近，我不能選擇放棄。從5月9日開(kāi)始，我針對(duì)九大管理各個(gè)步驟的輸入輸出及工具方法一一過(guò)目，每一個(gè)管理都會(huì)用一張紙，從“紅寶書(shū)”摘錄一些重點(diǎn)（特別是鮮有接觸的內(nèi)容）；順便也理論聯(lián)系實(shí)際，批注上和我們公司類(lèi)似的東西或經(jīng)歷的工作情況，以便輔助記憶；如果有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，可以結(jié)合項(xiàng)目中實(shí)際的輸入輸出找到“標(biāo)準(zhǔn)答案”中的對(duì)應(yīng)點(diǎn)，這也有助于快速記?。欢岬降墓ぞ吆头椒?，時(shí)間充裕的話(huà)可以試著簡(jiǎn)單用一用，這樣更不易馬上忘記。另外，針對(duì)案例分析的一些固定答題技巧在“紅寶書(shū)”中也有總結(jié)，我結(jié)合過(guò)往具體案例分析，試著套用。注意：九大管理的步驟務(wù)必記住，一些考驗(yàn)管理水平的步驟所采用的工作、方法等除了要記住而外，還要會(huì)用，知道內(nèi)涵。

有幾天，我深夜強(qiáng)化記憶，不管多晚，都得去背，當(dāng)感覺(jué)基本記下后立馬睡覺(jué)。第二天醒來(lái)馬上回憶，如果能回憶起來(lái)，我就認(rèn)為記住了，否則重新對(duì)還未熟記的管理強(qiáng)化記憶?！凹t寶書(shū)”中有一些口訣，但個(gè)人認(rèn)為不適用，可能需要每個(gè)人自己找到合適的方法記憶吧。我更傾向在理解的基礎(chǔ)上去記憶，把枯燥拗口的文字放在一個(gè)想像的場(chǎng)景中，一個(gè)個(gè)串起來(lái)、聯(lián)系起來(lái)，構(gòu)造成一個(gè)虛擬的管理過(guò)程。

計(jì)算方法

考前幾天，我強(qiáng)化了案例分析幾乎必考的計(jì)算題：工期計(jì)算和掙值計(jì)算，工期計(jì)算由于有計(jì)算機(jī)知識(shí)，關(guān)鍵路徑、最早（遲）開(kāi)始（結(jié)束）時(shí)間等知識(shí)儲(chǔ)備是有的，算是撿起已有的知識(shí)，就簡(jiǎn)單過(guò)了一下。掙值計(jì)算對(duì)我是新東西，只能進(jìn)行深入理解（這里先留下sv、ev、pv、cv、ev、ac、spi、cpi這幾個(gè)組合，試試我半年后還明白不^_^），因?yàn)閹啄臧咐治龀霈F(xiàn)的比例特別大。至少有三天，算著算著，居然已經(jīng)過(guò)了凌晨1點(diǎn)。信管網(wǎng)上每日一練遇到錯(cuò)誤，也會(huì)饒有興致地把類(lèi)似的題再做一次，強(qiáng)化訓(xùn)練。

倉(cāng)促論文

論文本想寫(xiě)一次，可惜時(shí)間太緊，只好放棄，我對(duì)自己所謂的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還是比較自信的，想了一兩個(gè)項(xiàng)目，結(jié)合九大管理（其實(shí)基本排除了去年考的風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、成本、采購(gòu)），敲了一些關(guān)鍵字，在腦中發(fā)散，同時(shí)把項(xiàng)目背景的寫(xiě)法梳理了一次。

我的論文準(zhǔn)備不算太好，只好說(shuō)聲抱歉，請(qǐng)諸位向其它考友獲取經(jīng)驗(yàn)了。

紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行

我在備考前期，頂多在“紅寶書(shū)”備注的某個(gè)曾考知識(shí)點(diǎn)上多下了功夫，一直沒(méi)有嘗試模擬考試。在“信真題，得永生”的指導(dǎo)思想下，我最后幾天在信管網(wǎng)上針對(duì)綜合知識(shí)做了四套真題，一套做得太隨意而沒(méi)有超過(guò)45分外，一套沒(méi)有做英語(yǔ)題情況下剛好45分，另兩套分別是50和51，而且花費(fèi)時(shí)間都在1小時(shí)內(nèi)，這也增加了我的自信心。

案例分析只做了一套真題，由于是在電腦上，計(jì)算題使用了計(jì)算機(jī)，分析題我試著筆答，訓(xùn)練得少，確實(shí)寫(xiě)得有些口語(yǔ)化，不過(guò)對(duì)了答案，也自信能過(guò)吧。

應(yīng)試 - 人生能有幾回搏，此時(shí)不搏何時(shí)搏

綜合知識(shí)

考試日5月21日的當(dāng)天早上，根據(jù)同事建議，我把幾個(gè)法律條文和規(guī)范準(zhǔn)則的東西再看了一遍，同事認(rèn)為有時(shí)候這不太難理解的4-6分就可以決定成敗。

我所在考室有近一半人缺考。上午的綜合知識(shí)做得很快，反過(guò)來(lái)對(duì)每個(gè)題都重新審視，對(duì)一些不確定的題，特別是二選一的題我仍然會(huì)認(rèn)真拿捏（特別說(shuō)明：本人不推崇“相信第一感覺(jué)”的說(shuō)法）機(jī)讀卡小心翼翼地涂著，生怕出了岔子。然后把答案給記了下來(lái)，標(biāo)出哪些肯定正確，哪些二選一，哪些完全是蒙的（運(yùn)籌學(xué)計(jì)算居然一個(gè)也不會(huì)）。我在考試時(shí)間還剩60分鐘時(shí)走出了考場(chǎng)，到附近的親戚家準(zhǔn)備下午的考試。

案例分析

下午考場(chǎng)里的人又少了些，監(jiān)考員一度以為13:20的考試，大家是不是把時(shí)間記錯(cuò)了。首先看到第2個(gè)案例分析題的12分值小題是“制定項(xiàng)目章程的輸入項(xiàng)包括什么？并列舉項(xiàng)目章程中需包括哪些內(nèi)容？”實(shí)際上與案例無(wú)關(guān)，就靠背誦，而章程內(nèi)容恰好是我中午剛剛看到的，于是信手拈來(lái)。項(xiàng)目章程的輸入標(biāo)準(zhǔn)答案之一“組織過(guò)程資產(chǎn)”特別拗口，我后來(lái)寫(xiě)的公司體系文件和規(guī)范，據(jù)說(shuō)這樣也是正確的。第3個(gè)案例題“項(xiàng)目的整體管理計(jì)劃還應(yīng)該包括哪些子計(jì)劃”竟然也跟整體管理親密接觸，我毫不猶豫把其它8個(gè)管理名稱(chēng)后加管理計(jì)劃四字，相信這個(gè)得了滿(mǎn)分（此處再次強(qiáng)調(diào)九大管理的步驟務(wù)必記住）。這兩個(gè)題真正需要根據(jù)題目分析的問(wèn)題就靠答題技巧往幾個(gè)管理上去靠了。

第1個(gè)題居然不是掙值計(jì)算，還覺(jué)得有點(diǎn)可惜我去理解那么久，畢竟進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖我自認(rèn)為不在話(huà)下，很快把每一個(gè)計(jì)算的內(nèi)容填寫(xiě)好，最后的進(jìn)度壓縮用窮舉法都可以完成，不需要過(guò)多的分析。

論文寫(xiě)作

拿到考試題目，發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度管理有點(diǎn)意外，因?yàn)橄挛甾D(zhuǎn)場(chǎng)的20分鐘內(nèi)我猜測(cè)論文時(shí)分析，案例第1題屬于進(jìn)度管理，第2題和第3題又大部分考了整體管理，加上我認(rèn)定的去年兩場(chǎng)考試的四個(gè)管理（風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、成本、采購(gòu)）不會(huì)出現(xiàn)，那么范圍、溝通、人力資源這三個(gè)管理應(yīng)當(dāng)就在論文里了，我也只對(duì)這三個(gè)管理的步驟再次確認(rèn)，并回憶實(shí)際工作中真正使用的工具和方法。

經(jīng)過(guò)斟酌，我還是選定了進(jìn)度管理來(lái)寫(xiě)作。我首先用15分鐘簡(jiǎn)單畫(huà)了一下思維導(dǎo)圖，把進(jìn)度管理每一個(gè)步驟結(jié)合實(shí)際工作（如活動(dòng)定義）寫(xiě)了些關(guān)鍵字。由于確實(shí)沒(méi)有訓(xùn)練過(guò)短時(shí)間寫(xiě)2000多字，我感覺(jué)時(shí)間極其緊張，項(xiàng)目介紹時(shí)有些前言不搭后語(yǔ)，進(jìn)度管理最重要的持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，是否延期等基本情況很牽強(qiáng)地補(bǔ)充進(jìn)去。在對(duì)進(jìn)度管理的描述中，居然把第三個(gè)步驟活動(dòng)資源估算誤記成了規(guī)模估算，當(dāng)時(shí)也吃不準(zhǔn)名稱(chēng)，索性敘述時(shí)盡量往資源和規(guī)模都靠一靠，但相信這個(gè)讓我丟了不少分吧。還是由于時(shí)間緊迫，本可用較專(zhuān)業(yè)表述的東西仍然寫(xiě)成大白話(huà)，比較遺憾，分明思索好的根據(jù)xxx（輸入）利用/采用xxx（工具或方法）得到xxx（輸出）等句式幾乎沒(méi)有用上，只在自己最熟悉的工具處這么寫(xiě)了一句，有人說(shuō)這樣的壓縮就是考真實(shí)水平，看來(lái)不假。

行文結(jié)尾肯定要說(shuō)不足，這是八股要求，我真的是有些冠冕堂皇地附了幾條。我是最后補(bǔ)摘要的，那時(shí)已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段，我把摘要的空格剛好寫(xiě)滿(mǎn)，應(yīng)當(dāng)是提前30秒完成的答卷，寫(xiě)進(jìn)度管理差點(diǎn)未按期完成，不知是不是一個(gè)諷刺。

通過(guò) - 春風(fēng)得意馬蹄疾，一日看盡長(zhǎng)安花

6號(hào)晚上查到了成績(jī)，馬上將好消息告訴同事，聽(tīng)著大家的祝賀，興奮勁兒也持續(xù)了幾天，加班也沒(méi)有閑累。付出得到了回報(bào)，還是有一種滿(mǎn)足感。其實(shí)在信管網(wǎng)給出答案后，我就知道只需要等待論文成績(jī)了。即使最終只是剛剛通過(guò)，也不重要了。

考試結(jié)束后第二天，信管網(wǎng)陸續(xù)公布答案，上午綜合知識(shí)，我的得分大致如下：

[注：信管網(wǎng)的確是51分，而真實(shí)得分52，要么答案記錯(cuò)了，要么某題標(biāo)準(zhǔn)有偏差]

計(jì)算機(jī)知識(shí)得分基本達(dá)到我的預(yù)期，而項(xiàng)目管理還沒(méi)到及格水平，九大管理的20分得了15分，而九大管理外的17分僅有7分入賬（被忽略的配置管理竟有恐怖的6分，僅答對(duì)2題），也是一個(gè)勉強(qiáng)過(guò)得去的分?jǐn)?shù)。法律法規(guī)的成績(jī)似乎早上的突擊沒(méi)起太大效果，信息化內(nèi)容更是“實(shí)事政治”，把握前沿科技即可，英語(yǔ)和計(jì)算題基本在我認(rèn)定的水平內(nèi)吧。

下午的案例分析，真沒(méi)想到過(guò)于自信的計(jì)算題因粗心有了瑕疵，不過(guò)無(wú)傷大雅。且憑著對(duì)九大管理的過(guò)硬記憶和對(duì)案例的技巧性分析，估分認(rèn)定通過(guò)無(wú)問(wèn)題，而最后查到的61分完全超過(guò)了預(yù)期。

論文46分，沒(méi)太多說(shuō)的，也許這個(gè)通過(guò)分是考官認(rèn)可了真實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)歷并看到了規(guī)范的論文格式，從而對(duì)管理內(nèi)容描述的空洞、個(gè)別步驟記憶的錯(cuò)誤和比較潦草的筆跡網(wǎng)開(kāi)一面吧。

原文地址：http://www.jazzmuze.com/bbs/ShowForum-622535-1.htm