2016上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題解析

60、為使項目團(tuán)隊提高項目管理效率，項目經(jīng)理張工非常注重在項目進(jìn)行過程中召開經(jīng)驗總結(jié)會，對經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行匯編、格式化以及正式歸檔等相關(guān)工作。這種經(jīng)驗總結(jié)會應(yīng)由（）參加。
A．項目負(fù)責(zé)人和項目主要技術(shù)人員
B．公司質(zhì)量經(jīng)理和項目主要負(fù)責(zé)人
C．公司內(nèi)部和外部的主要項目干系人
D．項目甲方業(yè)務(wù)代表和公司質(zhì)量經(jīng)理
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系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第一版p358-12.3.3經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)過程
1．經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)過程的活動
經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)過程強(qiáng)調(diào)識別項目成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，包括就如何改進(jìn)項目的未來績效提供建議。在項目生命周期中，項目團(tuán)隊和關(guān)鍵項目干系人識別項目技術(shù)、管理和過程方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。在整個項目期間都需對經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行匯編、格式化以及正式歸檔。
項目經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)過程：http://www.jazzmuze.com/pm1/36211.html
信管網(wǎng)參考答案：C

2016上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題解析匯總

2016上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合、案例解析