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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/6/20)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2025/6/20)

  • 試題1

    項目經(jīng)理將項目例會的會議紀要以電子郵件的形式發(fā)送給主要干系人,這種溝通方式為()。
    A.交互式
    B.拉式
    C.推式
    D.語音

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    試題參考答案:C

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  • 試題2

    項目章程所規(guī)定的(),用于確定詳細的項目成本。
    A.項目成果
    B.項目總體預(yù)算
    C.應(yīng)急儲備
    D.項目總體目標

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    試題參考答案:B

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  • 試題3

    ()屬于規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出。
    A、項目管理計劃
    B、需求文件
    C、風(fēng)險登記冊
    D、質(zhì)量核對單

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    ()不屬于項目管理計劃的內(nèi)容。
    A、成本基準
    B、WBS詞典
    C、進度數(shù)據(jù)
    D、范圍管理計劃

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    某產(chǎn)品由于種種原因?qū)е掠馄诮桓叮椖繄F隊需要依據(jù)并聯(lián)關(guān)系對導(dǎo)致質(zhì)量問題的各種原因進行歸類,找到導(dǎo)致預(yù)期的最應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域,項目團隊?wèi)?yīng)使用(  )。
    A.矩陣圖
    B.魚骨圖
    C.流程圖
    D.親和圖

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    試題參考答案:D

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  • 試題6

    某項活動的最早開始日期為本月11日,最晚開始日期為本月19日,該活動的持續(xù)時間為4天。如果不涉及非工作日,從上述信息可以判斷,()是正確的
    A、活動總體時差為9天
    B、活動的最早完成時間為本月14日
    C、活動最晚完成時間為本月23日
    D、如果資源分配翻倍,則活動可以在2天完成

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    試題參考答案:B

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  • 試題7

    某項目成本估算區(qū)間如圖所示(單位:萬元),則在84 萬元內(nèi)完成項目的可能性為:()。

    A.84%
    B.90%
    C.95%
    D.97%

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    試題參考答案:A

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  • 試題8

    張主任是某集成項目的關(guān)鍵客戶,對項目的驗收有一票否決權(quán),但他對項目的的進度似乎不太關(guān)心,對于張主住應(yīng)該采取的管理策略是()。
    A.重點管理
    B.監(jiān)督
    C.令其滿意
    D.隨時告知

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    試題參考答案:C

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  • 試題9

    在項目實施期間的某次周例會上,項目經(jīng)理向大家通報了項目目前的進度。根據(jù)以下表格特,目前的進度()。

    A.提前計劃7%
    B.落后計劃15%
    C.落后計劃7%
    D.提前計劃15%

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    試題參考答案:C

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  • 試題10

    ( )不屬于“監(jiān)控項目工作”過程的輸出
    A.變更請求
    B.項目管理計劃更新
    C.工作績效報告
    D.工作績效信息

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    試題參考答案:D

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