變更流程實(shí)例:電子票據(jù)打印格式調(diào)整
1. 變更申請(qǐng)
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提出人:市醫(yī)保局業(yè)務(wù)科(張科長(zhǎng))
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申請(qǐng)日期:2023-10-15
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變更內(nèi)容:根據(jù)《國(guó)家醫(yī)保局關(guān)于電子票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化通知》(2023-9號(hào)文),需在現(xiàn)有電子票據(jù)打印模板中新增"醫(yī)保電子憑證二維碼"字段。
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影響范圍:票據(jù)生成模塊、打印服務(wù)、數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)。
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書(shū)面記錄:提交《變更申請(qǐng)表》(編號(hào)MED-2023-010),附政策文件及需求說(shuō)明。
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2. 變更初審
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初審人:項(xiàng)目經(jīng)理(李XX)
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初審結(jié)果:
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必要性確認(rèn):符合政策強(qiáng)制要求,避免醫(yī)院票據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
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完整性檢查:需求文檔齊全,但缺少技術(shù)可行性分析。
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干系人共識(shí):與醫(yī)保局、醫(yī)院財(cái)務(wù)部召開(kāi)線上會(huì)議確認(rèn)需求(會(huì)議紀(jì)要2023-010)。
3. 變更方案論證
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技術(shù)評(píng)估:
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開(kāi)發(fā)工作量:需調(diào)整3個(gè)API接口,預(yù)計(jì)5人日(后端3日+前端2日)。
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風(fēng)險(xiǎn):可能影響現(xiàn)有打印服務(wù)的性能(需壓力測(cè)試)。
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經(jīng)濟(jì)評(píng)估:
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成本:增加開(kāi)發(fā)費(fèi)用1.2萬(wàn)元,無(wú)額外硬件投入。
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效益:避免全市醫(yī)院因票據(jù)不合規(guī)導(dǎo)致的罰款(預(yù)估年風(fēng)險(xiǎn)成本50萬(wàn)元)。
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輸出:《技術(shù)實(shí)施方案》《經(jīng)濟(jì)影響分析報(bào)告》。
4. 變更審查(CCB決策)
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CCB成員:甲方代表(王XX)、技術(shù)總監(jiān)(陳XX)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(周XX)
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決策結(jié)果:批準(zhǔn)變更,要求:
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優(yōu)先保障二維碼生成功能,樣式優(yōu)化可二期迭代。
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項(xiàng)目基準(zhǔn)調(diào)整:預(yù)算增加1.2萬(wàn),交付時(shí)間延后3個(gè)工作日(原計(jì)劃2023-11-30→2023-12-3)。
5. 發(fā)出通知并實(shí)施
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變更通知:
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郵件發(fā)送至所有干系人,明確:
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新基準(zhǔn):預(yù)算從58萬(wàn)→59.2萬(wàn),交付日延至12月3日。
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醫(yī)院需配合測(cè)試新票據(jù)模板(測(cè)試窗口期:11月25-28日)。
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資源到位:抽調(diào)2名開(kāi)發(fā)人員加入項(xiàng)目組(人力資源計(jì)劃V2.0)。
6. 實(shí)施監(jiān)控
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項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控:
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每日站會(huì)跟蹤開(kāi)發(fā)進(jìn)度,11月20日發(fā)現(xiàn)二維碼生成延遲(實(shí)際進(jìn)度滯后1日),通過(guò)加班追趕。
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CCB監(jiān)控點(diǎn):
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里程碑:11月25日完成UAT測(cè)試(實(shí)際完成11月26日,偏差1日)。
7. 效果評(píng)估
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評(píng)估結(jié)果:
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目標(biāo)達(dá)成:全市35家醫(yī)院成功打印含二維碼的電子票據(jù)(驗(yàn)收?qǐng)?bào)告MED-2023-010-01)。
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技術(shù)差距:二維碼生成速度較慢(原計(jì)劃200ms/次→實(shí)際350ms/次),需優(yōu)化算法。
8. 變更收尾
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基準(zhǔn)更新:
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更新《項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)V3.0》《WBS V2.1》。
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配置庫(kù)同步:更新票據(jù)模板設(shè)計(jì)稿(文件編號(hào)TPL-2023-011)。
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后續(xù)監(jiān)控:
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首月重點(diǎn)關(guān)注打印服務(wù)性能(監(jiān)控日志顯示平均響應(yīng)時(shí)間已優(yōu)化至250ms)。
該內(nèi)容由信管網(wǎng)生成,我也去生成>>