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PMP?每日一練試題（2024/10/19）

來源：信管網 2024年10月20日【所有評論】

PMP?當天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題（2024/10/19）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/10/19

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PMP?每日一練試題內容（2024/10/19）

試題1
一個制造項目是在有限的時間約束條件下開展的，交付時，一大批部件必須廢棄，因為他們不滿足行業(yè)最低要求。若要防止這個問題，項目經理應該做什么?
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試題2
—個研發(fā)項目即將完成，此時項目發(fā)起人要求項目經理添加新信息的數據來源，項目經理應該怎么做?A、登記
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試題3
項目經理加入一個項目，但項目團隊缺乏必要的技能，來產生一個關鍵可交付成果。項目經理應該怎么做?A、
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試題4
項目收益管理計劃項目實現收益的方式和時間，以及應制定的收益衡量機制。關于項目收益管理計劃，以下描述都
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試題5
一個構建新產品的項目包含了一項設計，而該設計使用了兩個現有產品的—些功能。但是，新產品需要比其前代產
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試題6
一個施工項目需要采購各種材料。在復雜的采購過程中，哪—項輸入有助于項目經理進行建議書評估?
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試題7
項目管理方法論在國際范圍內被廣泛應用，當誰認同和接受這些方法時，最有利于實現項目目標?
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試題8
你正從事的項目工作是升級你們省現有的光纖電纜。你已確定一種資源可每小時安裝25米電纜，因此安裝100
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試題9
為了幫助滿足項目截止日期，一個相關方提交了一項修改執(zhí)行過程的請求。項目經理應該做什么?
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試題10
一個項目需要與擁有某個特定產品的新供應商合作。項目經理為項目創(chuàng)建了風險應對計劃，并識別了具體風險。在項目執(zhí)行期間，供應商得知他們的系統(tǒng)和功能可以用于
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