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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題與答案解析(2024/10/6)

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題(2024/10/6)

  • 試題1

    人員溝通在“風(fēng)暴期”中顯得尤為重要,經(jīng)常會(huì)面臨“小團(tuán)體”現(xiàn)象。關(guān)于小團(tuán)體的描述,正確的是:()。
    A.只要是“小團(tuán)體",就肯定是不好的
    B.“小團(tuán)體”的凝聚力往往非常強(qiáng),執(zhí)行力較弱
    C.若“小團(tuán)體"的方向與整體團(tuán)隊(duì)不一致,可調(diào)整其工作或崗位分配
    D.即使“小團(tuán)體"的方向與整體團(tuán)隊(duì)一致,也需要打散他們
  • 試題2

    變更顧問委員會(huì)會(huì)議召開的頻率是(  )。
    A.每天一次
    B.每周一次
    C.每月一次
    D.按需召開
  • 試題3

    The () is the primary point of contact for users when there is a service disruption, for Service Requests, or even for some categories of Request for Change.
    A. Quality Management Center
    B. Monitor Console
    C. Development Center
    D. Service Desk

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題答案解析(2024/10/6)

  • 試題1

    參考答案C

    參考解析:“風(fēng)暴期"的人員溝通。
    系統(tǒng)規(guī)劃與管理師首先要切忌一個(gè)思維定式,即“只要是小團(tuán)體,就肯定是不好的”,其實(shí)未必如此,仔細(xì)分析,“小團(tuán)體”的凝聚力往往非常強(qiáng),執(zhí)行力也非常強(qiáng),如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)能在正確的方向上貢獻(xiàn)他們的聰明才智,這時(shí)不但沒必要去打散他們,甚至可以對(duì)其中做得比較好的員工給予一些鼓勵(lì),請(qǐng)他介紹自己的成功經(jīng)驗(yàn)。
    如果"小團(tuán)體"的方向與整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)方向不一致,考慮是否在工作分配或崗位分配上做些調(diào)整,故C項(xiàng)正確。

  • 試題2

    參考答案D

    參考解析:對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估、審核:對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估并最終審核,要充分考慮變更所帶來的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于變更或不變更帶來的后果需要進(jìn)行分析,必要時(shí)應(yīng)該召開變更顧問委員會(huì)(CAB)進(jìn)行討論。

  • 試題3

    參考答案D

    參考解析:當(dāng)出現(xiàn)服務(wù)中斷、服務(wù)請(qǐng)求,甚至某些類別的更改請(qǐng)求時(shí),()是用戶的主要聯(lián)系點(diǎn)。
    A.質(zhì)量管理中心
    B.監(jiān)控控制臺(tái)
    C.發(fā)展中心
    D.服務(wù)臺(tái)
    服務(wù)臺(tái)負(fù)責(zé)處理各種服務(wù)事件、服務(wù)請(qǐng)求、某些更改請(qǐng)求時(shí),為整個(gè)it部門與用戶的聯(lián)絡(luò)點(diǎn),記錄并管理所有事件。

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