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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2024/10/4）

來源：信管網(wǎng) 2024年10月05日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2024/10/4）

試題1
()不是需求跟蹤矩陣的內(nèi)容。
A．詳細需求
B．項目目標
C．測試策略
D．工作績效
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試題參考答案：D
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試題2
以下不屬于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的是（）。
A． HTML
B． E-mail
C．各類報表
D．圖像和音頻
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試題參考答案：B
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試題3
關(guān)于詳細可行性研究的描述，不正確的是：（）。
A．詳細可行性研究是在初步可行研究基礎(chǔ)上進行的
B．詳細可行性研究要對項目的技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境等進行深入調(diào)查研究
C．詳細可行性研究是一項費時、費力且需一定資金支持的工作
D．詳細可行性研究完成之后才能形成項目建議書和項目可行性研究報告

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試題參考答案：D
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試題4
為確保項目工作的未來績效符合項目管理計劃，而進行的有目的的活動屬于（）
A．缺陷補救
B．糾正措施
C．修復(fù)措施
D．預(yù)防措施
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試題參考答案：D
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試題5
關(guān)于項目的5個過程組的描述，不正確的是：（）。
A、并非所有項目都會經(jīng)歷5個過程組
B、項目管理過程可分為5個項目管理過程組
C、項目的過程組經(jīng)常會發(fā)生相互交迭
D、一個過程組的輸出通常成為另一個過程組的輸入
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試題參考答案：A
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試題6
關(guān)于范圍管理相關(guān)的描述，不正確的是（）。
A、范圍管理計劃描述了如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認項目范圍
B、范圍管理計劃可以是正式的，或者非正式的，可以是非常詳細或高度概括的
C、需求管理計劃描述如何分析、記錄和管理需求
D、需求管理計劃是編制范圍管理計劃的重要參考依據(jù)
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試題參考答案：D
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試題7

SWOT analysis is a kind of risk identification method. If the project team chose the SO strategy, they should （）.
A．make full use of the advantage and catch the opportunity
B．overcome the weakness and catch the opportunity
C．make full use of the advantage and reduce the threat
D．overcome the weakness and reduce the threat
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試題參考答案：A
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試題8

甲公司與乙公司訂立了一份總貨款額為20萬元的設(shè)備供貨合同。合同約定的違約金為貨款總額總值的10%。同時，甲公司向乙公司給付定金5000元。后乙公司違約，給甲公司造成損失2萬元。乙公司依法向甲公司支付違約金（）萬元。
A．2
B．2.5
C．4
D．1.5
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試題參考答案：A
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試題9
關(guān)于變更控制管理流程的描述，不正確的是：（）。
A．項目的任何干系人都可以提出變更請求
B．每項記錄在案的變更請求都必須由一位負責(zé)人批準或否決
C．CCB 的成員不包括項目發(fā)起人和客戶
D．CCB 審核不通過的變更申請可以被取消
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試題參考答案：C
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試題10
由于信息的不對稱，未來風(fēng)險事件發(fā)生與否難以預(yù)測，體現(xiàn)了風(fēng)險的( )
A．社會性
B．可變性
C．隨機性
D．相對性
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試題參考答案：C
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