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軟考應試技巧3：合理分配時間
根據(jù)題目難易程度和分值合理分配答題時間。對于簡單的題目，盡可能快速作答，為解答難題留下足夠的時間。
例題1：請寫出項目質(zhì)量控制過程的輸出。
解答：步驟一：快速瀏覽與判斷，可以預留較短的時間（如1-2分鐘）進行思考和作答。步驟二：細致審題與構(gòu)思。步驟三：組織答案。步驟四：檢查與調(diào)整
時間分配：用3-4分鐘根據(jù)所學知識，系統(tǒng)地列出項目質(zhì)量控制過程的輸出。注意保持答案的簡潔明了。
例題2：某公司在實施一個大型信息系統(tǒng)項目時，遇到了進度嚴重滯后的問題。作為項目經(jīng)理，你應如何分析原因并給出解決方案？
解讀：仔細審題：注意問題中的關(guān)鍵信息，如劃線部分。
多元思考：進度滯后的原因可能有：資源不足、需求變更、依賴關(guān)系不清晰等。
分析原因：從人員、技術(shù)、資源、管理等多個角度進行原因分析。
給出解決方案：針對分析出的原因，提出具體的解決方案，如增加資源投入、優(yōu)化項目管理流程、加強溝通協(xié)調(diào)等。
保持冷靜：面對復雜的問題，保持冷靜，有條理地進行分析和解答。
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