• 試題1

  關(guān)于項(xiàng)目集生命周期管理的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
  A．為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分為3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施，包括項(xiàng)目集定義階段、項(xiàng)目集交付階段和項(xiàng)目集收尾階段
  B．項(xiàng)目集定義階段。為達(dá)成預(yù)期成果構(gòu)建和批準(zhǔn)項(xiàng)目集，制定項(xiàng)目集線(xiàn)路圖，制定項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目集章程。上述內(nèi)容批準(zhǔn)后，則要制訂項(xiàng)目集管理計(jì)劃。
  C．項(xiàng)目集收尾階段為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃各組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)。
  D．項(xiàng)目集交付階段包括①組件授權(quán)與規(guī)劃：②組件監(jiān)督與整合：③組件移交與收尾。
  

• 試題2

  （）不屬于IT審計(jì)的目的。
  A．對(duì)IT目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)
  B．識(shí)別與評(píng)估IT風(fēng)險(xiǎn)
  C．保護(hù)信息資產(chǎn)的安全
  D．提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)及改進(jìn)
  

• 試題3

  （）是用于編制溝通計(jì)劃的輸入
  A、項(xiàng)目章程
  B、溝通管理計(jì)劃
  C、溝通頻率
  D、溝通術(shù)語(yǔ)詞匯表

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/9/20）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：P577，項(xiàng)目集生命周期管理為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分為3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施，包括項(xiàng)目集定義階段、項(xiàng)目集交付階段和項(xiàng)目集收尾階段。
  （1）項(xiàng)目集定義階段。為達(dá)成預(yù)期成果構(gòu)建和批準(zhǔn)項(xiàng)目集，制定項(xiàng)目集線(xiàn)路圖，制定項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目集章程。上述內(nèi)容批準(zhǔn)后，則要制訂項(xiàng)目集管理計(jì)劃。
  （2）項(xiàng)目集交付階段。為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃各組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)。各項(xiàng)目集組件的實(shí)施將包括以下項(xiàng)目集交付子階段。①組件授權(quán)與規(guī)劃：②組件監(jiān)督與整合：③組件移交與收尾。
  （3）項(xiàng)目集收尾階段。將項(xiàng)目集效益移交給維護(hù)組織，并以可控的方式正式結(jié)束項(xiàng)目集活動(dòng)。在項(xiàng)目集收尾階段主要工作包括項(xiàng)目集移交和收尾或提前終止，或者將工作移交給另一個(gè)項(xiàng)目集。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：IT審計(jì)的目的是指通過(guò)開(kāi)展IT審計(jì)工作，了解組織IT系統(tǒng)與IT活動(dòng)的總體狀況，對(duì)組織是否實(shí)現(xiàn)IT目標(biāo)進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，充分識(shí)別與評(píng)估相關(guān)IT風(fēng)險(xiǎn)，提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)及改進(jìn)建議，促進(jìn)組織實(shí)現(xiàn)IT目標(biāo)。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  這題很簡(jiǎn)單，編制溝通計(jì)劃的輸入：組織過(guò)程資產(chǎn)、項(xiàng)目章程、項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)