信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：www.jazzmuze.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2024/9/18）在線測(cè)試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/9/18

點(diǎn)擊查看：更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/9/18）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題 1至 問(wèn)題 4 ，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

信管網(wǎng)A 公司是為保險(xiǎn)行業(yè)提供全面的信息系統(tǒng)集成解決方案的系統(tǒng)集成企業(yè)。齊工是 A 公司的項(xiàng)目經(jīng)理，目前正在負(fù)責(zé)某保險(xiǎn)公司P公司的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目，當(dāng)前該 項(xiàng)目己經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收。

齊工將項(xiàng)目所涉及的文檔都移交給了 P 公司，認(rèn)為項(xiàng)目收尾工作已經(jīng)基本完成， 所以解散了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并組織剩下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員召開了項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目組成員 小王提出"項(xiàng)目組有人沒(méi)有參加總結(jié)會(huì)議，是否要求所有人員都要參加？"，齊工解釋 說(shuō)"項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議不需要全體人員參加，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容。

[問(wèn)題 1] （5 分）

結(jié)合案例，項(xiàng)目經(jīng)理齊工對(duì)小王提出的問(wèn)題的解釋是否恰當(dāng)？請(qǐng)從項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的 規(guī)范要求角度，說(shuō)明理由。

[問(wèn)題2] （5 分）

結(jié)合案例，請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議一般討論的內(nèi)容。

[問(wèn)題3] （2 分）

請(qǐng)將下面（1）-（2）處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)
      系統(tǒng)集成項(xiàng)目在驗(yàn)收階段工作通常包含(1) 、系統(tǒng)試運(yùn)行、(2)以及項(xiàng)目終驗(yàn)。

[問(wèn)題4] （5 分）

結(jié)合案例，請(qǐng)簡(jiǎn)述系統(tǒng)文檔驗(yàn)收所涉及的文檔都有哪些。

信管網(wǎng)cnit**************：
1，不恰當(dāng)，項(xiàng)目收尾工作要整理收尾文檔，召集團(tuán)隊(duì)成員，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。做好培訓(xùn)文檔，交付的收尾工作，然后才是解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)1 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 分享項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)，遇到的問(wèn)題。該項(xiàng)目是否成功，客戶滿意度。收尾工作輸出的文檔歸檔情況。解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目交付，項(xiàng)目初驗(yàn) 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)報(bào)告，產(chǎn)品手冊(cè)

信管網(wǎng)cnit**************：
不恰當(dāng)，項(xiàng)目總結(jié)會(huì)需要全體參與項(xiàng)目的成員都參加，并由全體討論形成文件，項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議所形成的文件一定要通過(guò)所有人的確認(rèn)，任何違反此項(xiàng)原則的文件都不能作為項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議的結(jié)果。＜br＞項(xiàng)目績(jī)效＜br＞技術(shù)績(jī)效＜br＞成本績(jī)效＜br＞進(jìn)度計(jì)劃績(jī)效＜br＞項(xiàng)目的溝通＜br＞發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題＜br＞意見(jiàn)和建議＜br＞＜br＞＜br＞

信管網(wǎng)cnit**************：
不恰當(dāng)，確保所有工作人員參加總結(jié)會(huì)議，每個(gè)工作組對(duì)項(xiàng)目收尾工作做好總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目維護(hù)分配好人員 內(nèi)容項(xiàng)目花費(fèi)資金，項(xiàng)目總體規(guī)劃是否完成，項(xiàng)目完成時(shí)間，項(xiàng)目人員分配是否合理，項(xiàng)目后期維護(hù)，驗(yàn)收 項(xiàng)目計(jì)劃文檔，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)文檔，項(xiàng)目執(zhí)行文檔，項(xiàng)目驗(yàn)收文檔

信管網(wǎng)cnit**************：
一 不恰當(dāng)。 1項(xiàng)目收尾包括合同收尾和行政收尾，也稱管理收尾。 2合同收尾需要對(duì)合同款項(xiàng)進(jìn)行清算。 3行政收尾也稱管理收尾，需要對(duì)人員，文檔等進(jìn)行轉(zhuǎn)移。 4涉及到的項(xiàng)目文檔，把需要移交給客戶的移交給客戶。 5人力資源計(jì)劃的人員解散條件觸發(fā)了，才能進(jìn)行人員解散。 6項(xiàng)目成員都要參加項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。 二 1總結(jié)項(xiàng)目工作中的成功和失敗的地方。 2明確項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議題，參會(huì)人員，會(huì)議時(shí)間。 3明確項(xiàng)目總結(jié)會(huì)討論內(nèi)容。 4形成項(xiàng)目總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要。 5明確項(xiàng)目總結(jié)會(huì)參會(huì)紀(jì)律。 6項(xiàng)目總結(jié)會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。 三 四 系統(tǒng)設(shè)計(jì)統(tǒng)明書，系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書，系統(tǒng)用戶手冊(cè)，系統(tǒng)產(chǎn)品手冊(cè)，系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告，系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

信管網(wǎng)relf******：
問(wèn)題一，不恰當(dāng)；項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議應(yīng)是由項(xiàng)目全體人員共同參與，對(duì)項(xiàng)目工作形成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及組織過(guò)程資產(chǎn)的總結(jié)等實(shí)質(zhì)性的工作； 問(wèn)題二，工作績(jī)效總結(jié)，進(jìn)度績(jī)效總結(jié)，成本績(jī)效總結(jié)，提出問(wèn)題和解決問(wèn)題，意見(jiàn)和建議，溝通和協(xié)調(diào)管理； 問(wèn)題三，1.項(xiàng)目維護(hù)工作；2. 問(wèn)題四，系統(tǒng)集成項(xiàng)目介紹、系統(tǒng)集成終驗(yàn)報(bào)告、信息系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)、信息系統(tǒng)說(shuō)明手冊(cè)、軟硬件產(chǎn)品說(shuō)明書、質(zhì)量保證書；