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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題與答案解析(2024/9/19)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2024/9/19)

  • 試題1

    某企業(yè)目前有15 個運維服務合同正在執(zhí)行,為提高服務質(zhì)量和效率,企業(yè)采取的正確做法應包括( )。
    ①建立一個服務臺統(tǒng)一接受客戶的服務請求;②設立一個運維服務部門對15 個項目進行統(tǒng)一管理;③建立相同的目標確保各項目都能提供高質(zhì)量的服務;④建立一套統(tǒng)一的知識庫
    A.①②③
    B.②③④
    C.①③④
    D.①②④

  • 試題2

    以下( )不屬于成本控制的內(nèi)容。
    A.對造成成本基準變更的因素施加影響
    B.防止在成本或資源使用報告中出現(xiàn)未經(jīng)批準的變更
    C.向干系人報告所有經(jīng)批準的變更及其相關成本
    D.確定可以依據(jù)其來進行監(jiān)督和控制項目績效的成本基準
  • 試題3

    基線由一組配置項組成,這些配置項構成了一個相對穩(wěn)定的邏輯實體,是一組經(jīng)過()正式審查,批準,達成一致的范圍或工作產(chǎn)品
    A、用戶
    B、配置管理員
    C、配置管理委員會
    D、專家組

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2024/9/19)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

      根據(jù)上題分析所述,一個組織同時進行多個項目時,項日管理辦公室應承擔統(tǒng)一收集和匯總這些項目的信息和績效,并對組織高層或其他需要這些信息的部門或組織進行報告的任務。同時這些信息也幫助組織判斷該項目是否運行在正確的軌跡上。
        故“①建立一個服務臺統(tǒng)一接受客戶的服務請求;②設立一個運維服務部門對15個項目進行統(tǒng)一管理;④建立一套統(tǒng)一的知識庫”都是可取的。而“③建立相同的目標確保各項目都能提供高質(zhì)量的服務”過于絕對,不一定是適宜的。因為不同項目其目標、范圍、進度、成本、質(zhì)量等基準不一定是相同的。故D是正確答案。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:D是成本預算的內(nèi)容。項目成本控制的目標包括:
    ①對造成成本基準變更的因素施加影響:
    ②確保所有變更請求都得到及時處理:
    ③當變更實際發(fā)生時,管理這些變更:
    ④)確保成本支出不超過批準的資金限額,既不超出按時段、WBS 組件和活動分配的限額,也不超出項目總限額
    ⑤監(jiān)督成本績效,找出并分析與成本基準間的偏差;
    ⑥對照資金支出,監(jiān)督工作績效;
    ⑦防止在成本或資源使用報告中出現(xiàn)未經(jīng)批準的變更:
    ⑧向干系人報告所有經(jīng)批準的變更及其相關成本:
    ⑨設法把預期的成本超支控制在可接受的范圍內(nèi)等。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    配置管理計劃的主要內(nèi)容包括配置管理軟硬件資源、配置項計劃、基線計劃、交付計劃、備份計劃等。由配置控制委員會審批該計劃。

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