分享到微信
PMP?當天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：www.jazzmuze.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2024/8/8）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/8/8
點擊查看：更多PMP?習題與指導
PMP?每日一練試題內容（2024/8/8）
試題1
控制成本過程的輸出包括∶（）A、成本估算B、成本預算C、成本基準D、成本預測試題2
在控制范圍過程中，項目管理團隊采用偏差分析和趨勢分析技術來判斷范圍基準和實際范圍之間的差異，一旦發(fā)現(xiàn)試題3
客戶拒收團隊開發(fā)的一個Web應用程序，因為客戶認為需求被遺漏。為確保開發(fā)的工作通過驗收，團隊應采取什試題4
兩名項目相關方對一個項目所產(chǎn)生的效益意見有沖突，項目經(jīng)理應該怎么做?A、查看相關方登記冊，并執(zhí)行相試題5
項目經(jīng)理負責管理一個項目，該項目將實施—項新技術，若要識別與項目相關的風險，項目經(jīng)理應使用哪一項?試題6
項目經(jīng)理加入了一個旨在提升組織市場領導地位的重大項目。在與發(fā)起人協(xié)商之后.項目經(jīng)理制定了項目管理計劃。 項目經(jīng)理下一步應該做什么?試題7
辦公樓建設項目已進入內部裝修階段，某一重要相關方來項目進行視察，口頭要求給所有辦公室增加百葉窗簾。這試題8
項目經(jīng)理正在管理一個為期三年的項目，該項目的一半工作組件是外包給供應商來做的，項目開始一年后，其中有試題9
促進者在回顧會議上想要提出意見時應該怎么做？試題10
買方要求賣方新增一項必要的工作。原來的合同中遺漏了這項工作。買方和賣方對該工作的價格存在爭議。這項變
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內容為準！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
相關內容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送