PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總:www.jazzmuze.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題(2024/8/6)在線測(cè)試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/8/6
點(diǎn)擊查看:更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/8/6)
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理被派往一個(gè)已經(jīng)啟動(dòng)并完成了多項(xiàng)活動(dòng)的項(xiàng)目。項(xiàng)目章程尚待完善和批準(zhǔn)。項(xiàng)目范圍說明書也未完成。項(xiàng)試題2
項(xiàng)目經(jīng)理向發(fā)起人分發(fā)一份每周項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告。報(bào)告中應(yīng)包含下列哪一項(xiàng)?()試題3
一名關(guān)鍵項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的資源利用率超過100%,有兩個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)(每個(gè)都具有相同的優(yōu)先級(jí)和截止日期)試題4
在一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目中,一名團(tuán)隊(duì)成員不能完成分配的任務(wù),這阻礙了與其他組件的集成,并導(dǎo)致錯(cuò)過里程碑。該團(tuán)隊(duì)成員未向項(xiàng)目經(jīng)理告知有關(guān)其任務(wù)的任何問題。若要向試題5
當(dāng)新項(xiàng)目進(jìn)入開發(fā)階段時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理被告知一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目組件的發(fā)貨可能會(huì)延遲。沒有這個(gè)組件,項(xiàng)目無法完成。因此,項(xiàng)目經(jīng)理要求延長(zhǎng)項(xiàng)目工期來滿足項(xiàng)目進(jìn)度試題6
一個(gè)項(xiàng)目中參與的關(guān)鍵人員的期望、潛在影響和利益記錄在哪—份文件中?A、溝通管理計(jì)劃B、相關(guān)方參與試題7
風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新是監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)過程的一個(gè)輸出,它通常包括以下全部?jī)?nèi)容,除了:A、工作分解結(jié)構(gòu)B、風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估試題8
一個(gè)涉及虛擬團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目獲得批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理希望制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃,促進(jìn)溝通,他應(yīng)該使用哪種溝通方法試題9
一個(gè)為銷售部門開發(fā)一項(xiàng)新服務(wù)的項(xiàng)目接近完工。95%的銷售人員都接受了培訓(xùn),剩下的百分之五雖然之前確認(rèn)參加,但并未參加培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題10
根據(jù)以往類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)為已選定的供應(yīng)商提供了工作說明書。在項(xiàng)目執(zhí)行階段,該供應(yīng)商宣布他們無法完成他們信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |