• 試題1

  項(xiàng)目小組正在對(duì)項(xiàng)目需求變化數(shù)量、變化頻率以及變化方式等進(jìn)行評(píng)估，該工作屬于（）的管理范疇。
  A、配置管理計(jì)劃
  B、范圍管理計(jì)劃
  C、變更管理計(jì)劃
  D、質(zhì)量管理計(jì)劃
  

• 試題2

  某工廠計(jì)劃生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)每套產(chǎn)品所需的設(shè)備臺(tái)時(shí)、A、B兩種原材料和可獲取利潤(rùn)以及可利用資源數(shù)量如下表所示。則應(yīng)按（）方案來安排計(jì)劃以使該工廠獲利最多。
  
  A、生產(chǎn)甲2套，乙3套
  B、生產(chǎn)甲1套，乙4套
  C、生產(chǎn)甲3套，乙4套
  D、生產(chǎn)甲4套，乙2套

• 試題3

  已知某系統(tǒng)由ABCDEF六個(gè)活動(dòng)構(gòu)成，項(xiàng)目實(shí)習(xí)人員根據(jù)活動(dòng)邏輯關(guān)系及歷時(shí)等信息繪制了該系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)圖，并給出了該系統(tǒng)的工期為9周，項(xiàng)目組其他成員紛紛提出意見，以下意見中，（ ）是正確的。
  
  A、邏輯關(guān)系錯(cuò)誤，項(xiàng)目工期應(yīng)為7周
  B、有循環(huán)問路，項(xiàng)目工期是正確的
  C、節(jié)點(diǎn)序號(hào)編排不對(duì)，項(xiàng)目工期是正確的
  D、項(xiàng)目工期為8周

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/6/17）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：范圍管理計(jì)劃是項(xiàng)目或項(xiàng)目集管理計(jì)劃的組成部分，描述將如何定義、制訂、監(jiān)督、控制和確認(rèn)項(xiàng)目范圍。由于范圍管理計(jì)劃描述如何管理項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目范圍怎樣變化才能與項(xiàng)目要求相一致等問題，所以它也應(yīng)該對(duì)怎樣變化、變化頻率如何，以及變化了多少等項(xiàng)目范圍預(yù)期的穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)估。范圍管理計(jì)劃也應(yīng)該包括對(duì)變化范圍怎樣確定，變化應(yīng)歸為哪一類等問題的清楚描述。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/612211.html

  這題選擇肯定是代入法是最快的，分別每個(gè)選項(xiàng)的數(shù)值代入計(jì)算，哪個(gè)最大并滿足約束條件即可。

  這題是線性規(guī)劃問題，設(shè)X、Y分別表示在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品甲、乙的套數(shù)，X>=0，Y>=0，則題目中表可用以下數(shù)學(xué)模型表示：

  目標(biāo)函數(shù)：MAX   Z=2X+3Y

  約束條件：

  2X+3Y<=14

  8X<=16

  3Y<=12

  X,Y>=0

  求解以上約束條件可知，X<=1，Y<=4，所以當(dāng)甲生產(chǎn)1套，乙生產(chǎn)4套的時(shí)候利潤(rùn)最高。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  這題很簡(jiǎn)單，工期為8周