2024年上半年軟考第2天的考試結(jié)束，至此，上半年軟考算是告一段落了，昨天為大家分享了第1批高項考試的基本情況【2024年第1批次信息系統(tǒng)項目管理師考情分析及直播分享】，本文根據(jù)考友們的回憶，將為大家整理下第2批次信息系統(tǒng)項目管理師考試的基本情況。

5月26日第2批次信息系統(tǒng)項目管理師考試總結(jié)

▌綜合知識 ▌【點擊查看答案解析，已更新69道題】

★考試難度：大部分考友反映還算簡單，有小部分考生也說難，整體比第1批要難一點。

★考察內(nèi)容主要有：

運(yùn)籌學(xué)-總利潤，收集需求技術(shù)，白盒測試方法，商標(biāo)法，人工智能AI GC，質(zhì)量管理，風(fēng)險應(yīng)對，IT治理，項目績效度量指標(biāo)，采購，迭代型生命周期，項目建議書內(nèi)容，工作績效報告，績效評估結(jié)果，十四五放管服，識別風(fēng)險數(shù)據(jù)分析技術(shù)，估算成本輸入輸出，組織定位，團(tuán)隊績效域，規(guī)劃溝通人際關(guān)系，物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)備，生命周期預(yù)測型，建設(shè)項目團(tuán)隊目標(biāo)，求工期，運(yùn)籌學(xué)最短距離，項目組合價值，項目集發(fā)起人，監(jiān)控變更，績效實施，工作績效域，成本偏差糾正，整體變更控制，項目集合項目組合，職責(zé)分配和角色，規(guī)劃質(zhì)量管理，項目合同管理，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，量化管理，招投標(biāo)，管理干系人參與，整合管理，DCMM等級，干系人管理，進(jìn)度管理計劃，估算活動資源，IT審計流程，應(yīng)用層協(xié)議，采購文檔，招聘成本，安全系統(tǒng)三維空間，信息系統(tǒng)生命周期，配置管理，車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)連接，估算活動持續(xù)時間，控制質(zhì)量，識別干系人，數(shù)據(jù)集成，顯性知識特色，5個英語題

▌案例分析 ▌

★考試難度：基本上反映比較簡單

★考察內(nèi)容主要有：

試題一：【點擊查看真題及答案解析】

工期十個月，預(yù)算210萬元，7月份進(jìn)行績效評估，發(fā)現(xiàn)完成了70%，此時PV累計150，AC累計145.

1、AC最少的月份是幾月，最小AC值是多少(3分)

2、求EV、CV、SV(6分)

3、績效情況改進(jìn)措施(8分)

4、糾正偏差，求ETC、EACS。項目結(jié)束時間是否會提前或者結(jié)束還是不變?為什么?(8分)

試題二：

(1)社會收益可行性分析內(nèi)容(4分)

(2)項目評估依據(jù)存在的問題(10分)

(3)范圍管理各過程輸出文檔(填空補(bǔ)全)(3分)

(4)編制WBS不妥之處 (8分)

試題三：

(1)項目章程存在哪些缺陷(8分)

(2)六個模塊最適合開發(fā)方法(選擇：預(yù)測、迭代、增量、敏捷 )(6分)

(3)相關(guān)干系人要參與哪些工作?干系人績效域?qū)崿F(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)?(8分)

(4)關(guān)于CCB的5個判題(3分)

▌?wù)撐?▌

題目：論信息系統(tǒng)項目的成本管理

子論題：

1.成本基準(zhǔn)的形成過程;

2.畫出項目的S曲線圖;

3.如何控制成本?