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PMP?每日一練試題（2024/4/16）

來源：信管網(wǎng) 2024年04月17日【所有評(píng)論】

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/4/16）

試題1
在對(duì)相關(guān)方分類過程中，供應(yīng)商、政府部門、最終用戶等，其影響方向是:A、向上B、向下C、向外D、橫向
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試題2
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制造10，000個(gè)小零件，基于集中檢查500個(gè)零件的批次質(zhì)量是控制質(zhì)量工具哪一種的實(shí)例?
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試題3
項(xiàng)目經(jīng)理估算項(xiàng)目成本，包括隨市場價(jià)格波動(dòng)的機(jī)械部件。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么樣的技術(shù)來確保項(xiàng)目不會(huì)超出預(yù)算?
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試題4
在項(xiàng)目實(shí)施期間，項(xiàng)目經(jīng)理注意到一名團(tuán)隊(duì)成員在截止日期之前無法完成任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、開除
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試題5
客戶滿意度是下列哪一個(gè)部分的組成因素∶
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試題6
項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算出當(dāng)前PV=10000美元，AC=12000美元，SPI=1.3。項(xiàng)目經(jīng)理由此計(jì)算CPI
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試題7
在可交付成果階段，一個(gè)價(jià)值數(shù)十億美元的項(xiàng)目遇到嚴(yán)重的質(zhì)量問題。經(jīng)過徹底調(diào)查和分析識(shí)別到根本原因，現(xiàn)在
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試題8
發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理提供一個(gè)潛在新項(xiàng)目的成本估算。項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目的成本估算區(qū)間為375000~875
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試題9
一個(gè)新員工被安排負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資源保障工作，她必須了解項(xiàng)目可用資源的種類、屬性、何時(shí)可用，以及可用多長時(shí)
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試題10
哪種估算方法能夠更加準(zhǔn)確的獲得項(xiàng)目的實(shí)際成本:A、參數(shù)估算B、類比估算C、自上而下估算D、自下而上估
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