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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/4/11）
試題1
工作說明書規(guī)定明確，且所有可交付成果均已提前接受，然而客戶卻對產(chǎn)品很不滿意，對項目經(jīng)理而言，這意味著試題2
以下都是項目整合管理中的過程，除了:A、制定項目管理計劃B、指導(dǎo)與管理項目工作C、制定初步項目范圍說試題3
若要確定偏差，缺陷或風(fēng)險的基本潛在原因，應(yīng)使用下列哪—項分析技術(shù)?（）試題4
在新產(chǎn)品設(shè)計項目即將進(jìn)入執(zhí)行階段時，項目經(jīng)理請求高級管理層召集主要項目相關(guān)方聯(lián)合舉行次會議，以便使大試題5
作為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，需要掌握多方面的技能，以下哪項不是必需的?A、專業(yè)技術(shù)能力B、技術(shù)項目管試題6
在項目測試階段.團(tuán)隊識別到兩個重大問題.應(yīng)使用哪—種管理質(zhì)是工具來識別這些問題的原因?A、魚骨圖試題7
實踐敏捷方法的開發(fā)負(fù)責(zé)人被任命為一個項目的迭代經(jīng)理.該負(fù)責(zé)人與使用瀑布式方法的業(yè)務(wù)分析師密切合作，但這兩個方法的差異已經(jīng)開始對試題8
因為項目經(jīng)歷過程失敗，項目經(jīng)理應(yīng)使用哪種方法來確定正確的過程步驟順序?A、趨勢圖B、親和圖C、試題9
以下哪個關(guān)于項目經(jīng)理能力的說法不準(zhǔn)確的是∶A、知識能力B、實踐能力C、個人能力D、社交、交際能力試題10
在指導(dǎo)委員會會議期間，項目經(jīng)理提出一份包含500項活動的進(jìn)度計劃，高級經(jīng)理感到擔(dān)心，要求項目經(jīng)理更新
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