• 試題1

  （）將實際或計劃的做法與其他組織的做法進行比較，以便識別最佳實踐，形成改進意見，并為績效考核提供依據。
  A.引導式研討會
  B.問卷調查
  C.專家判斷
  D.標桿對照
  

• 試題2

  （  ）不能反映團隊成員個人與其承擔工作之間的聯系。
  A．層次結構圖
  B．責任分配矩陣
  C．工作分解結構
  D．資源日歷
  

• 試題3

  數據可視化技術主要應用于大數據處理的（）環(huán)節(jié)。
  A.知識展現
  B.數據分析
  C.計算處理
  D.存儲管理
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2024/4/7）

• 試題1

  信管網參考答案：D

  信管網參考解析：標桿對照是將實際或計劃的項目實踐與可比項目的實踐進行對照，以便識別最佳實踐，形成改進意見，并為績效考核提供依據。
  引導式研討會把主要干系人召集在一起，通過集中討論來定義產品需求。研討會是快速定義跨職能需求和協(xié)調干系人差異的重要技術。
  問卷調查是指設計一系列書面問題，向眾多受訪者快速收集信息。
  http://www.jazzmuze.com/pm/34951.html
  

• 試題2

  信管網參考答案：D

  信管網參考解析：組織結構圖和職位描述：可使用多種形式描述項目的角色和職責，最常用的有三種：層次結構圖、責任分配矩陣和文本格式。除此之外，在一些分計劃（如風險、質量和溝通計劃）中也可以列出某些項目的工作分配。無論采用何種形式，都要確保每一個工作包只有一個明確的責任人，而且每一個項目團隊成員都非常清楚自己的角色和職責。
  項目人力資源計劃編制的工具：http://www.jazzmuze.com/pm1/35770.html
  

• 試題3

  信管網參考答案：A

  信管網參考解析：

  大數據技術框架圖，可知數據可視化屬于知識展現環(huán)節(jié)。