試題1

查看答案

試題2

查看答案

試題3

微信創(chuàng)造了移動互聯(lián)網用戶增長增速記錄，433天之內完成用戶數從零到一億的增長，千萬數量級的用戶同時在線使用各種功能，其技術架構具有盡量利用后端處理而減少依賴客戶端升級的特點，該設計方法的好處不包括（）
A.極大地提高了系統(tǒng)響應速度
B.減少了升級給客戶帶來的麻煩
C.實現(xiàn)新舊版本兼容 
D.降低后臺系統(tǒng)開銷

查看答案

試題4

軟件開發(fā)項目中選用了配置管理工具對文檔進行管理，下面關于配置權限 符合配置管理要求的是（）
A、測試報告向項目經理開放讀取權限
B、源代碼向質保人員開放讀寫權限
C、需求說明書向測試人員開放讀寫權限
D、所有配置權限都由項目經理嚴格管理

查看答案

試題5

針對應用程序或工具在使用過程中可能出現(xiàn)計算，傳輸數據的泄露和失竊，通過其他安全工具或策略來消除隱患屬于安全保護措施中的（）
A.應用安全   
B.物理安全       
C.介質安全        
D.數據安全

查看答案

試題6

系統(tǒng)終驗是系統(tǒng)投入正式運行前的重要工作,系統(tǒng)驗收工作通常是在建設方主管部門的主持下，按照既定程序來進行，下列系統(tǒng)終驗的做法中，（ ）是錯誤的
A、承建方應該首先提出工程終驗的申請和終驗方案
B、監(jiān)理方應該協(xié)助建設方審查承建方提出的終驗申請，如果符合條件則開始準備系統(tǒng)終驗；否則，向承建方提出系統(tǒng)整改意見
C、監(jiān)理方應協(xié)助建設方成立驗收委員會，該委員會包括建設方、承建方和專家組成。
D、驗收測試小組可以是專業(yè)的第三方的測試機構或者是承建方聘請的專家測試小組或者三方共同成立的測試小組。

查看答案

試題7

一家大型信息技術咨詢公司的一名項目經理在某軟件整合項目進度計劃制訂完畢后，被指定負責該項目。客戶的項目管理層向項目經理提出：市場競爭壓力要求項目比計劃工期提前一個月完工，他們已經對項目范圍進行了審核，認為無法對范圍進行縮減；他們同時告訴項目經理如果每項任務的歷時可以削減 10%，這個提前完工的目標就可以實現(xiàn)。在這種情況下，項目經理能夠采取的最合適的措施是（ ）。
A.啟動變更控制程序，說明項目進度計劃需要變更，并審核涉及的風險
B.與團隊開會，審核每項任務如何削減10%，以便滿足目標
C.并行進行更多的關鍵路徑任務
D.與管理層一起審核最初的項目計劃并討論壓縮進度可以采取的范圍變更

查看答案

試題8

在OSI七層協(xié)議中，（  ）充當了翻譯官的角色，確保一個數據對象能在網絡中的計算機間以雙方協(xié)商的格式進行準確的數據轉換和加解密。
A、應用層
B、網絡層
C、表示層
D、會話層

查看答案

試題9

查看答案

試題10

查看答案