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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/3/22）

試題五(15分)
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
A信息系統(tǒng)集成公司有員工50多名，其中技術(shù)部開發(fā)人員有30多人.公司采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu).公司的主營業(yè)務是開發(fā)企業(yè)信息化建設方面的項目，業(yè)務較為繁忙，一般有十多個項目在同時進行.由于技術(shù)人員有限，為保證各個項目的進展，人員在項目間的兼職與交叉很嚴重.一個技術(shù)開發(fā)人員在M項目上工作兩天后，很可能轉(zhuǎn)入Y項目工作，過了三天，又再回到M項目工作.項目的文檔一般采用各自的命名方式進行管理，客戶提出的修改也是各自負責，在技術(shù)開發(fā)人員的本地機上進行開發(fā).當技術(shù)開發(fā)人員重新回到原項目時，他不得不花大量時間去熟悉原來的工作，找出原來的文檔與程序等，還要了解項目組其他人的工作進展，向相關人員索求需要的開發(fā)成果。當一個項目進行到提交期限時，不得不花費大量的時間找出相匹配版本的相應成果，集成為符合客戶要求的可交付的系統(tǒng)。
【問題1】(4分)
針對本題案例中的情況，從軟件配置管理的角度，分析出現(xiàn)這種情況的原因.
【問題2】(6分)
請指出配置管理包括哪幾方面的活動.
【問題3】（5分)
針對文檔管理與軟件配置管理的要求，在(1)~(5)中填寫恰當內(nèi)容(從候選答案中選擇正確選項，將選項編號填入答題紙對應欄內(nèi))。
軟件項目文檔從項目周期角度可分為：開發(fā)文檔、(1)、管理文檔。
（1）候選答案：
A.非正式文檔
B.產(chǎn)品文檔
C.正式文檔
D.設計文檔
在軟件開發(fā)流程中，把所有需要加以控制的配置項分為基線配置項和非基線配置項兩類.基線配置項可能包括所有的（2）等。
（2）候選答案：
A.設計文檔和源程序
B.各類計劃
C.設計文檔、源程序、各類計劃
D.各類計劃與被告
所有配置項的操作權(quán)限應由(3)嚴格管理，作為配置項的操作權(quán)限管理的基本原則，基線配置項向(4)開放讀取的權(quán)限，非基線配置項向(5)開放.
(3)、(4)、(5)候選答案:
A.CMO(配置管理員)
B.PM(項目經(jīng)理)
C.技術(shù)總監(jiān)
D.軟件開發(fā)人員
E.項目關系人
F. CCB及相關人員
G. PM, CCD及相關人員

信管網(wǎng)cnitpm493157248932：
沒有編制軟件配置管理計劃；沒有建立開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫；沒有明確相關人員的文檔控制權(quán)限；沒有指定專人負責軟件配置管理工作；沒有建立統(tǒng)一標準的文件命名規(guī)范；沒有協(xié)同溝通不同軟件版本。制定配置管理計劃； 定義配置管理標準； 定義配置項； 執(zhí)行配置管理； 配置審計。b d a g e

信管網(wǎng)cnitpm654432620162：
1、制訂配置管理計劃 2、識別配置項 3、配置項控制 4、配置狀態(tài)報告 5、配置審計 6、配置管理回顧與改進 b、c、a、d、g

信管網(wǎng)cnitpm529825354123：
沒有制訂配置管理計劃，沒有做好文檔管理，沒有建立配置庫并細分，沒有進行配置項控制，沒有做好配置審計制訂配置管理計劃，配置項識別，配置項控制，配置狀態(tài)報告，配置審計，配置管理回顧與改進bcadg

信管網(wǎng)cnitpm562841397354：
1.缺少配置管理規(guī)劃 2.缺少配置管理系統(tǒng) 3.缺少配置管理人員 4.缺少版本管理 1.規(guī)劃配置管理 2.配置標識 3.配置管理 4.配置審計 5.配置狀態(tài)報告 6.版本控制1.d 2.a 3.a,d,g

信管網(wǎng)cnitpm2923563904：
1.沒有配置管理計劃 2.沒有文檔管理，項目文件都是各自命名 3.沒有進行版本管理， 4.沒有配置管理員.提出的問題各自修改 5.沒有進行配置控制 制訂配置管理計劃 配置項識別 配置狀態(tài)報告 配置控制 配置審計 發(fā)布管理和交付b，c，a，bd，f