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2405信息系統(tǒng)項目管理師原創(chuàng)題每日一練:人際關(guān)系與團隊技能

2405信息系統(tǒng)項目管理師原創(chuàng)題每日一練:人際關(guān)系與團隊技能

制訂項目管理計劃需要的人際關(guān)系與團隊技能不包括()。

A. 沖突管理

B. 引導

C. 會議管理

D. 訪談

信管網(wǎng)參考答案:D

信管網(wǎng)解析:教材P247。

制訂項目管理計劃需要的人際關(guān)系與團隊技能主要包括

沖突管理:必要時可以通過沖突管理讓具有差異性的干系人就項目管理計劃的所有方面達成共識。

引導:引導者確保參與者有效參與、互相理解,并考慮所有意見,按既定決策流程全力支持得到的結(jié)論或結(jié)果。

會議管理:有必要采用會議管理來確保有效召開多次會議,以便制訂、統(tǒng)一和商定項目管理計劃。

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