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PMP?每日一練試題(2023/12/31)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/12/31)

  • 試題1

    項目團(tuán)隊制作了一份圖表,將已識別風(fēng)險的類別和子類別聯(lián)系起來。項目團(tuán)隊正在制作下列哪一項?()

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  • 試題2

    修建一條1.2公里的公路,預(yù)算1000萬美元,計劃12個月完成,6個月后,完成了600米,花費了60

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  • 試題3

    在回顧會中,"預(yù)設(shè)會議基調(diào)"的目的是什么?A.重新聲明會議的目標(biāo)并且概括項目結(jié)果B.檢查范圍聲明并且

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  • 試題4

    項目經(jīng)理必須在盡可能短的時間內(nèi)完成項目。為做到這一點,項目經(jīng)理決定安排相互獨立的任務(wù),以便可以同時執(zhí)行。項目經(jīng)理使用的是什么技巧?()

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  • 試題5

    在風(fēng)險評審會上,項目團(tuán)隊確定了將會減少項目風(fēng)險的預(yù)防措施。項目經(jīng)理應(yīng)查閱哪份文件來實施這些措施?A

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  • 試題6

    下一次會議之前,一名關(guān)鍵項目發(fā)起人需要知道項目的高層級風(fēng)險和主要需求,該項目發(fā)起人希望讓項目相關(guān)方確

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  • 試題7

    一個具有虛擬團(tuán)隊成員的項目開始其執(zhí)行階段,團(tuán)隊成員對如何執(zhí)行工作包的意見存在分歧,這可能會導(dǎo)致團(tuán)隊無

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  • 試題8

    項目經(jīng)理使用漸進(jìn)明細(xì)技術(shù)來定義項目活動,其中對在近期需要完成的工作做詳細(xì)計劃,對未來工作則在更高一級WBS計劃。項目經(jīng)理使用下列哪—項技術(shù)定義活動?

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  • 試題9

    在一個為期五年的項目執(zhí)行一年后,項目經(jīng)理得知,團(tuán)隊人員流動率高的原因在于團(tuán)隊沒有收到與正在從事同一個項目的其他團(tuán)隊相同的財務(wù)津貼項目經(jīng)理預(yù)測,因為較高的人員流動率,該項目將遭受兩年半的延期.支付額外補(bǔ)

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  • 試題10

    在一個產(chǎn)品開發(fā)項目結(jié)束時,客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,客戶對于多個有價值的功能未包含進(jìn)最終產(chǎn)品中感到失望

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