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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/10/23）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某大型央企A公司計劃開展云數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目，并將公司主要業(yè)務(wù)應(yīng)用逐步遷移到云平臺上。由于項目金額巨大，A公司決定委托當(dāng)?shù)啬持袠?biāo)代理機構(gòu)，通過公開招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商。

6月20日，招標(biāo)代理機構(gòu)在網(wǎng)站上發(fā)布了該項目的招標(biāo)公告，招標(biāo)公告要求招標(biāo)人必須在6月30日上午10:00前提交投標(biāo)文件，地點為黃河大廈5層第一會議室。

6月28日，B公司向招標(biāo)代理機構(gòu)發(fā)送了書面通知，稱之前提交的投標(biāo)材料有問題，希望用重新制作的投標(biāo)文件替換原有投標(biāo)文件，招標(biāo)代理機構(gòu)拒絕了該投標(biāo)人的要求。

6月30日上午9:30，5家公司提交了投標(biāo)材料。此時，招標(biāo)代理機構(gòu)接到了C公司的電話，對方稱由于堵車原因，可能會遲到，希望開標(biāo)時間能推遲半個小時，招標(biāo)代理機構(gòu)與已遞交材料的5家公司代表溝通后，大家一致同意將開標(biāo)時間推遲到上午10:30。

6月30日上午10:30，C公司到場提交投標(biāo)材料后，開標(biāo)工作開始。評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件進行了評審和比較，向A公司推薦了中標(biāo)候選人D公司和E公司，經(jīng)過慎重考慮，A公司決定D公司中標(biāo)。

7月10日，A公司公布中標(biāo)結(jié)果，并向D公司發(fā)出了中標(biāo)通知書。

7月11日，B公司向招標(biāo)代理機構(gòu)詢問中標(biāo)結(jié)果，招標(biāo)代理機構(gòu)以保密為由拒絕告知。

8月20日，A公司與D公司簽署了商務(wù)合同，并要求D公司盡快組織人員啟動項目實施。

8月22日，D公司項目團隊正式進場，A公司發(fā)現(xiàn)D公司將項目的某重要工作分包給了另一家公司。通過查閱商務(wù)合同以及D公司投標(biāo)文件發(fā)現(xiàn)，D公司未在這兩份文件中提及任何分包事宜。

【問題1】（12分）

結(jié)合以上案例，請指出以上招投標(biāo)及項目實施過程中存在的問題。

【問題2】（3分）

采購文件為實施采購、控制采購和結(jié)束采購等過程提供了依據(jù)。請列舉常見的采購文件。

【問題3】（2分）

從候選答案中選擇一個正確選項，將該選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。

（）下的賣方100%承擔(dān)成本超支的風(fēng)險。

（）允許根據(jù)條件變化（如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增加或降低），以事先確定的方式對合同價格進行最終調(diào)整。

候選答案：

A、固定總價合同

B、成本補償合同

C、總價加獎勵費用合同

D、總價加經(jīng)濟價格調(diào)整合同

信管網(wǎng)cnitpm469550371388：
1.6.20發(fā)布招標(biāo)文件到6.30截止，間隔時間不夠 2.b公司應(yīng)該在截止前15天提出修改，但是不能更換招標(biāo)文件 3.c公司沒有按照截止時間提交標(biāo)書，招標(biāo)公司推遲接收和開標(biāo)不合理 4.a公司公布中標(biāo)結(jié)果只是通知d公司不合理，應(yīng)該通知所有投標(biāo)人 5.6.30開標(biāo)到8.20才簽合同不合理，不能超過30天 6.

信管網(wǎng)cnitpm599965558294：
1.文件截稿前可以更改材料 2.遲到應(yīng)該取消投標(biāo)資格 3.投標(biāo)結(jié)果應(yīng)該通知投標(biāo)參與單位，不能拒絕詢問結(jié)果 4.合同簽署日期超過了20個工作日 5.不能將主項目分包 采購文件：需求文件 項目文件 工料合同 d

信管網(wǎng)cnitpm616894409285：
一 1公開招標(biāo)的招標(biāo)公告不得少于20天。 2在截止投標(biāo)前，b公司可以重新制作替換投標(biāo)文件，招標(biāo)代理不應(yīng)拒絕。 3開標(biāo)時間不能因c公司遲到而推遲。 4c公司沒有在按時提交投標(biāo)文件，應(yīng)拒收其投標(biāo)文件。 5中標(biāo)候選人不得少于3個，評標(biāo)應(yīng)按滿足評標(biāo)要求綜合最優(yōu)進行排序。 6應(yīng)向所有投標(biāo)公司分別發(fā)中標(biāo)結(jié)果通知。 7中標(biāo)通知書不應(yīng)由a公司發(fā)布。 8招標(biāo)機構(gòu)不能以保密為由拒絕向b公司告知中標(biāo)結(jié)果。 9評標(biāo)和開標(biāo)應(yīng)該在同一天進行。 10中標(biāo)結(jié)果公示時間不得少于3天。 11商務(wù)合同簽署時間應(yīng)在中標(biāo)后30天內(nèi)。 12d公司不能將重要工作分包給別的公司。 13d公司未向a公司提及任何分包事宜。 二 供應(yīng)商方案邀請書，供應(yīng)商報價文件，供應(yīng)商建議書 三b，d

信管網(wǎng)relf202311：
問題一，1.a公司需開設(shè)的新項目金額巨大，選用邀請招標(biāo)更為合適恰當(dāng)；2.a公司委托招標(biāo)代理機構(gòu)進行招標(biāo)工作存在問題，應(yīng)是a公司尋求咨詢機構(gòu)進行招標(biāo)公告編制并自行發(fā)布于國家招標(biāo)平臺中；3.招標(biāo)公告公示時間存在問題，6月20日發(fā)布的招標(biāo)公告最少不得低于20個工作日進行公示；4.招標(biāo)代理機構(gòu)拒絕b公司修改投標(biāo)書存在問題，開標(biāo)截止日前前招標(biāo)方不得拒絕投標(biāo)方修改投標(biāo)文件；5.招標(biāo)代理機構(gòu)將開標(biāo)時間推遲存在問題，截止投標(biāo)時間不得隨意變更修改；6.c公司在截止投標(biāo)時間后遞交投標(biāo)文件存在問題，招標(biāo)方應(yīng)拒收退回投標(biāo)文件；7.評標(biāo)委向a公司推薦了中標(biāo)候選人d公司和e公司存在問題，評標(biāo)委應(yīng)根據(jù)投標(biāo)文件內(nèi)容評定分值并通過總分值高低進行先后排序，選取前三位中標(biāo)候選人推薦給a公司；8.a公司決定d公司中標(biāo)存在問題，應(yīng)是a公司依據(jù)評分高低進行與第一中標(biāo)候選人進行合同簽訂，第一中標(biāo)候選人拒絕后順位第二中標(biāo)候選人，依次類推進行選取簽訂合同，而非直接選取d公司；9.a公司選中中標(biāo)人后間隔10天才公布中標(biāo)結(jié)果及發(fā)出中標(biāo)通知書存在問題，應(yīng)是a公司選中中標(biāo)人后3日內(nèi)發(fā)送中標(biāo)通知書給d公司，并對中標(biāo)結(jié)果進行3日以上公示；10.招標(biāo)代理機構(gòu)以保密為由拒絕告知b公司中標(biāo)結(jié)果存在問題，中標(biāo)結(jié)果不得以任何理由進行隱瞞保密，需在中標(biāo)通知書發(fā)出后進行3日以上公示并知會所有投標(biāo)參與方；11.8月20日a公司與d公司簽署了合同存在問題，應(yīng)是中標(biāo)通知書發(fā)出后30日簽訂合同；12.d公司將項目的重要工作進行分包存在問題，重點工作或保密性質(zhì)工作不得進行外包；13.d公司未經(jīng)a公司審批并支持的同意下對項目工作進行二次分包存在問題； 問題二，招標(biāo)公告，投標(biāo)邀請書，方案邀請書，報價邀請書，洽談邀請書，承包商初始意見書，征求供應(yīng)商建議書； 問題三，1.b；2.d；

信管網(wǎng)chenhoulong：
投標(biāo)文件的時間應(yīng)該是20天 投標(biāo)公司可以申請修改投標(biāo)文件資料 投標(biāo)資料應(yīng)該按照指定時間送到指定地點 中標(biāo)候選人應(yīng)該有3個 應(yīng)該按照中標(biāo)候選人順序以第一個中標(biāo)候選人為中標(biāo)人 中標(biāo)結(jié)果應(yīng)該通知所有投標(biāo)公司 重要工作不能分包 不重要的工作可以分包但是要招標(biāo)項目公司知道 b d