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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2023/10/22)

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/10/22)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題5,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

【說(shuō)明】
某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖如下:

其中,各活動(dòng)正常完工時(shí)間、正常完工直接成本、最短完工時(shí)間、趕工增加直接成本(如下表所示)。另外,項(xiàng)目的間接成本為500元/天。


【問(wèn)題1】(4分)

請(qǐng)確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。

【問(wèn)題2】(3分)

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖確定項(xiàng)目正常完工的工期是多少天? 所需的成本是多少?

【問(wèn)題3】(3分)

討論下列事件對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度有何影響:

(1)活動(dòng)D拖期2天;

(2)活動(dòng)B拖期2天;

(3)活動(dòng)F和G在規(guī)定進(jìn)度之前1天完成。

【問(wèn)題4】(7分)

項(xiàng)目想提前一天完工,基于成本最優(yōu)原則,可以針對(duì)哪些活動(dòng)趕工?趕工后的項(xiàng)目成本是多少?

【問(wèn)題5】(8分)

基于項(xiàng)目整體成本最優(yōu)原則,請(qǐng)列出需要趕工的活動(dòng)及其工期。

基于以上結(jié)果,確定趕工后的項(xiàng)目工期及所需成本。

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信管網(wǎng)cnitpm452842207121:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-19/1697695611.jpg" />

信管網(wǎng)cnitpm674358577432:
第1回答:adfh和aegh<br>問(wèn)題二回答:25天。<br>10*30+5*10+3*15+4*20+5*25+6*32+5*8+5*9+500*25=13377<br>問(wèn)題三回答:(1)d延遲兩天。項(xiàng)目工程延遲兩天。(2)e延遲兩天??傋杂蓵r(shí)間有兩天。對(duì)項(xiàng)目沒(méi)有影響。(3)項(xiàng)目工程提前一天完成。<br>問(wèn)題四回答:a7*4/3=9.33,b4*2/1=8,c2*2/1,d3*3/1=9,e3*3/2=4.5,f3*5/3=5,g2*1/3=0.67,h4*4/1=16。從每天增加的費(fèi)用來(lái)比較,g活動(dòng)費(fèi)用最低,g是關(guān)鍵路徑aegh上的活動(dòng)。同時(shí)在關(guān)鍵路徑adfh中也必須提前一天,在這四個(gè)活動(dòng)中,f活動(dòng)成本最低。13377+5+0.67=13382.67<br>

信管網(wǎng)silentpray:
一:aegh、adfh 二:25天,14900元 三:①27天,②無(wú)影響,③無(wú)影響。 四:defg,增加一天的成本。df=800,eh=400,成本14900+1200=16100 五:

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