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PMP?每日一練試題(2023/10/11)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/10/11)

  • 試題1

    在與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)召開(kāi)進(jìn)度會(huì)議期間,技術(shù)經(jīng)理要求擴(kuò)大儲(chǔ)罐的尺寸。項(xiàng)目經(jīng)理要求技術(shù)經(jīng)理為該提議準(zhǔn)備必要的文件。幾天后,技術(shù)經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理口頭確認(rèn)儲(chǔ)罐請(qǐng)求.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該建議技術(shù)經(jīng)理查閱哪一份計(jì)劃?

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  • 試題2

    一位關(guān)鍵資源在項(xiàng)目執(zhí)行期間辭職.項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎

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  • 試題3

    一個(gè)跨職能團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)展一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,該項(xiàng)目的需求不斷發(fā)生變化。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該使用什么方法來(lái)改進(jìn)這個(gè)過(guò)程A

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  • 試題4

    為了報(bào)告可交付成果上的質(zhì)量測(cè)試結(jié)果,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該攜帶什么材料參加相關(guān)方會(huì)議?A、工作績(jī)效報(bào)告B、

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  • 試題5

    在一次Sprint期間,團(tuán)隊(duì)遇到一個(gè)問(wèn)題,可能會(huì)阻止他們完成Sprint目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做?A.將

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  • 試題6

    敏捷項(xiàng)目的第一次迭代即將開(kāi)始。發(fā)起人召集團(tuán)隊(duì)、Scrum主管、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和其他項(xiàng)目相關(guān)方參加啟動(dòng)會(huì)議

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  • 試題7

    以下哪個(gè)關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理能力的說(shuō)法不準(zhǔn)確的是∶A、知識(shí)能力B、實(shí)踐能力C、個(gè)人能力D、社交、交際

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  • 試題8

    由于之前識(shí)別到的障礙未能解決.項(xiàng)目可交付成果將不能按計(jì)劃完成.若要避免這個(gè)問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什

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  • 試題9

    一個(gè)制造自動(dòng)化項(xiàng)目使用精益方法,在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)制作了一個(gè)價(jià)值流圖,價(jià)值流圖可以形象化描述信息

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  • 試題10

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在評(píng)估促銷活動(dòng)應(yīng)外包還是應(yīng)在內(nèi)部進(jìn)行,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施的是哪一個(gè)過(guò)程?A、產(chǎn)品分析B、規(guī)劃

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