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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/10/10)
試題1
工作說(shuō)明書(shū)規(guī)定明確,且所有可交付成果均已提前接受,然而客戶卻對(duì)產(chǎn)品很不滿意,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理而言,這意味著試題2
完成一項(xiàng)目任務(wù)所需的設(shè)備價(jià)格上漲了 50%.項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做試題3
一個(gè)合并跨國(guó)公司計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的項(xiàng)目即將開(kāi)始,項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到有三位經(jīng)理對(duì)這些變化感到不舒服。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)試題4
在項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理得知初始范圍中的多個(gè)需求已經(jīng)變更,項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)求與客戶開(kāi)會(huì)修訂項(xiàng)目預(yù)算,但客戶試題5
什么情形下應(yīng)該使用EAC為基礎(chǔ)來(lái)計(jì)算完工尚需績(jī)效指數(shù)(TCPI)?()A、管理層認(rèn)為BAC已明顯不試題6
項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)提醒某團(tuán)隊(duì)成員,不要在工作時(shí)間瀏覽購(gòu)物網(wǎng)站,團(tuán)隊(duì)成員表示接受。但是在3天后的檢查中,該團(tuán)試題7
在項(xiàng)目規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理收集來(lái)自不同方面的風(fēng)險(xiǎn),其中有部分風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為不在本項(xiàng)目的范圍之內(nèi),對(duì)試題8
由于項(xiàng)目范圍發(fā)生變化,簽約了一家新的供應(yīng)商。該供應(yīng)商曾有不按時(shí)交付的記錄,這令項(xiàng)目經(jīng)理十分擔(dān)心。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題9
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,以下說(shuō)法哪個(gè)正確:A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略的一種方式B、采用轉(zhuǎn)移策略,通常需要向承擔(dān)試題10
敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和其他關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方會(huì)面,討論項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)的多層計(jì)劃。參與者承認(rèn)在信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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