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識別干系人輸入里的干系人參與計劃,為什么要在下一個過程才會形成?

識別干系人輸入里的干系人參與計劃,為什么要在下一個過程才會形成?

這是最近咱們一位學(xué)員提出來的問題,咱們可以一起來看看~

干系人參與計劃在下一個過程才形成,這是因為項目管理計劃和其他過程的子計劃互為輸入輸出,而干系人參與計劃屬于項目管理計劃的一個組件~

而且我們要知道,識別干系人這個過程它有一個特點,它不是只執(zhí)行一次,而是在項目過程中多次開展。第一次我們識別的時候,更多的是參考項目章程、立項管理文件、組織結(jié)構(gòu)、合同等一系列文件~ 等到第二次識別的時候,我們是不是就要參考項目管理計劃、變更日志、問題日志、需求文件這些了~ 所以我們在學(xué)的時候一定要明白一個概念,就是在做項目的時候,很多動作、很多會議它都不是一次搞定的,它是循環(huán)漸進,是多次反復(fù)進行的,你搞清了這個概念,咱們在學(xué)很多知識的時候就會比較容易理解了~

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