系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：www.jazzmuze.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2023/8/11）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/8/11

點擊查看：更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/8/11）

試題一（20分）：
【說明】
在某市的政府采購中，系統(tǒng)集成公司甲中標(biāo)了市政府部門乙的信息化項目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設(shè)合同，合同總金額為1150萬元，建設(shè)內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺，改造中心機(jī)房，并采購所需的軟硬件設(shè)備。
甲公司為了更好地履行合同要求，將中心機(jī)房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽訂分包合同。
在項目實施了2個星期后，由于政府部門乙提出了新的業(yè)務(wù)需求，決定將一個機(jī)房分拆為兩個，因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。乙參照原合同，委托甲公司采購相同型號的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備，金額為127萬元，雙方簽訂了補充協(xié)議。
在機(jī)房電力改造施工過程中，由于丙公司工作人員的失誤，造成部分電力設(shè)備損毀，導(dǎo)致政府部門乙兩天無法正常辦公，嚴(yán)重?fù)p害了政府部門乙的社會形象，因此部門乙就此施工事故向甲公司提出索賠。
【問題1】(2分)
案例中，政府部門乙向甲公司提出索賠。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，按照我國建設(shè)部、財政部下達(dá)的通用條款，以下哪項不屬于索賠事件處理的原則？（從修行答案中選擇一個正確選頂，將該選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）
候選答案：
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎(chǔ)
C、及時、合理地處理索賠
D、加強(qiáng)索賠的前瞻性
【問題2】（8分）
請指出甲公司與政府部門乙簽訂的補充協(xié)議是否有不妥之處？如有，請指出并說明依據(jù)。
【問題3】（5分）
請簡要敘述合同索賠流程。
【問題4】（5分）
案例中，甲公司將中心機(jī)房的電力改造分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽證分包臺同，請問甲公司與丙公司簽訂分包合同是否合理？為什么？

信管網(wǎng)hx666666：
一：（b） 二：甲公司與政府簽訂的補充協(xié)議有不妥之處： ①新采購網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備的補充合同金額127萬元，超過了原合同 總金額的10％，不符合我國招投標(biāo)法。 ② 三：合同索賠流程 ①合同索賠意向發(fā)起申請 ②監(jiān)理方對合同索賠審查 ③接受、同意索賠 ④受理索賠 ⑤索賠收尾 四：甲公司與丙公司簽訂分包合同合理， 因為丙公司具有相應(yīng)資質(zhì)完成電力改造工程，能夠履行好合同要求。

信管網(wǎng)chenpeiping136：
問題1：b 問題2： 有不妥之處。因為補充協(xié)議的金額已經(jīng)超額原合同金額的10％，按照《采購法》規(guī)定，應(yīng)該重新招投標(biāo)，不能直接補充協(xié)議。 問題3： 提交索賠申請書、提交索賠報告、監(jiān)理方答復(fù)、監(jiān)理方同意便

信管網(wǎng)cnitpm653751936369：
問題1：答案：d. 問題二： 1、乙提出新的業(yè)務(wù)需求，應(yīng)先走正規(guī)的需求變更流程，評估新業(yè)務(wù)對項目的影響。 2、未對新的業(yè)務(wù)需求重新評估項目所增加的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、合同等，就直接簽到協(xié)議，實在不妥。 3、沒有估算、預(yù)算新業(yè)務(wù)的成本，就直接參照原合同定金額，實為不妥。 4、沒有對需求、范圍進(jìn)行控制變更管理。 5、未對新需求進(jìn)行評審和確認(rèn)就直接簽協(xié)議，存在問題。 6、補充協(xié)議應(yīng)該走合同變更，記錄變更，更新變更。 7、簽訂協(xié)議后，應(yīng)對項目問題文件、項目管理計劃更新。 問題三： 流程： 1、政府部門乙向甲公司提交索賠申請書。 2、甲公司收到政府部門乙的索賠申請書后，28天內(nèi)給予書面形式回復(fù)乙。 3、雙方就索賠事件先協(xié)商談判。 4、若協(xié)商談判不成功，可以向相關(guān)政府部門申請裁判。 5、若不接受政府部門的裁判結(jié)果，可以向經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)構(gòu)申請裁判。 問題四： 不合理。 1、甲方不應(yīng)該把中心機(jī)房改造的主體工程進(jìn)行分包。合同規(guī)定只能分包非主體工作，而且需征得建設(shè)方的同意方可分包。

信管網(wǎng)cnitpm583817556116：
b 不妥，合同金額超過了7％，應(yīng)該重新招標(biāo) 索賠書面申請 報送監(jiān)理審核 執(zhí)行索賠 持續(xù)索賠 索賠結(jié)束 是可以的，不是主要的合同內(nèi)容，可以分包

信管網(wǎng)chenpeiping136：
問題1：b 問題2：有不妥。因為根據(jù)《招投標(biāo)》法，原先雙方簽訂的合同總金額為1150萬元，現(xiàn)補充協(xié)議金額為127萬元，已經(jīng)超出了1150的10％金額115萬元，不符合《招投標(biāo)》法，應(yīng)該重新招標(biāo)。 問題3：發(fā)出索賠申請，提交索賠資料，監(jiān)理方給出答復(fù)，監(jiān)理方同意后進(jìn)行索賠，結(jié)束索賠。 問題4：不合理，因為分包公司也應(yīng)該征得市政府部門乙的同意后才可以進(jìn)行分包。