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PMP?每日一練試題(2023/8/8)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/8/8)

  • 試題1

    一個(gè)項(xiàng)目可以分解成以下活動(dòng)∶由于資源不可用,活動(dòng)A將延期六周。這對(duì)項(xiàng)目有什么影響?A、項(xiàng)目將延期六

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  • 試題2

    干旱導(dǎo)致區(qū)域航運(yùn)中斷.可能會(huì)影響項(xiàng)目關(guān)鍵部件的交付.通知項(xiàng)目發(fā)起人之后;項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?

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  • 試題3

    約翰管理著一個(gè)8人的團(tuán)隊(duì),其中4人在一個(gè)地方工作,另外4人在另一個(gè)地方工作。他想采用敏捷方法,但明白敏捷方法要求團(tuán)

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  • 試題4

    下列哪種合同類型是由目標(biāo)成本(Target Cost)、利潤(rùn)(Profit、最高價(jià)(Ceiling Prices)、共享比率(Share d Ratio)或風(fēng)險(xiǎn)(Risk)組成?

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  • 試題5

    公司的首席執(zhí)行官通知項(xiàng)目管理辦公室經(jīng)理,公司打算進(jìn)軍新市場(chǎng),項(xiàng)目管理辦公室經(jīng)理應(yīng)制定哪份文件來滿足首

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  • 試題6

    在一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,營(yíng)銷部門向項(xiàng)目經(jīng)理提供基準(zhǔn)分析結(jié)果。該分析表明,一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)成本

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  • 試題7

    項(xiàng)目啟動(dòng)后,一名高級(jí)相關(guān)方要求添加另一個(gè)可交付成果,項(xiàng)目發(fā)起人之前已經(jīng)表示不會(huì)給該項(xiàng)目提供額外的資金了。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

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  • 試題8

    在一個(gè)軟件項(xiàng)目的實(shí)施中途,范圍基準(zhǔn)已設(shè)定,且代碼開發(fā)已開始,這時(shí)一名關(guān)鍵相關(guān)方要求項(xiàng)目經(jīng)理完成一份新

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  • 試題9

    如果由于缺乏參與,團(tuán)隊(duì)的速度下降,敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做?A.調(diào)查原因,并在下一次回顧上陳述該問

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  • 試題10

    團(tuán)隊(duì)成員電話告知項(xiàng)目經(jīng)理,稱某一系統(tǒng)的實(shí)際速度與預(yù)計(jì)速度存在偏差。項(xiàng)目經(jīng)理很吃驚,因?yàn)樵谟?jì)劃階段做績(jī)

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