• 試題1

  某承建單位準(zhǔn)備把機(jī)房項(xiàng)目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說(shuō)明。該項(xiàng)目工程包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、廣播、火災(zāi)早期報(bào)警滅火等。為使總體成本可控，該分包合同宜采用（）方式。
  A．單價(jià)合同
  B．成本加酬金合同
  C．總價(jià)合同
  D．委托合同

• 試題2

  項(xiàng)目變更貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程的始終，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識(shí)到（ ）。
  A. 在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較高
  B. 在項(xiàng)目執(zhí)行階段，變更成本較低
  C. 在項(xiàng)目編碼開(kāi)始前，變更成本較低
  D. 在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較低

• 試題3

  一個(gè)新軟件產(chǎn)品的構(gòu)建階段即將完工。下一個(gè)階段是測(cè)試和執(zhí)行。這個(gè)進(jìn)度計(jì)劃提前了兩周。在進(jìn)入最后階段之前，項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)該關(guān)注（ ）。
  A．范圍確認(rèn)
  B．風(fēng)險(xiǎn)控制
  C．績(jī)效報(bào)告
  D．成本控制

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/7/1）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  為使總體成本可控，最好采用總價(jià)合同了。

  用于編制采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程的技術(shù)、方法

  （1）固定總價(jià)合同或者總包合同。

  這類(lèi)合同為定義明確的產(chǎn)品或服務(wù)規(guī)定一個(gè)固定的總價(jià)。固定總價(jià)合同也可以包括為了實(shí)現(xiàn)或者超過(guò)規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)（如交貨日期、成本和技術(shù)績(jī)效以及能被量化和測(cè)量的任何任務(wù)）時(shí)采取的激勵(lì)措施。固定總價(jià)合同下的賣(mài)方依法執(zhí)行合同，如果達(dá)不到合同要求他們可能會(huì)遭受經(jīng)濟(jì)損失。固定總價(jià)合同下的買(mǎi)方必須準(zhǔn)確規(guī)定所采購(gòu)的產(chǎn)品或者服務(wù)。雖允許一定范圍的變更，但通常要增加合同價(jià)格。固定總價(jià)合同最簡(jiǎn)單的形式就是一個(gè)采購(gòu)單。

  系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)：合同類(lèi)型：http://www.jazzmuze.com/pm/7889.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  本題考查項(xiàng)目變更與項(xiàng)目成本的關(guān)系。
  變更越早，成本越低。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  題干中重點(diǎn)關(guān)注可交付成果的驗(yàn)收，即確認(rèn)范圍。
  

  確認(rèn)范圍是正式驗(yàn)收已完成的項(xiàng)目可交付成果的過(guò)程，主要作用是使驗(yàn)收過(guò)程具有客觀性；同時(shí)通過(guò)確認(rèn)每個(gè)可交付成果，來(lái)提高最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果獲得驗(yàn)收的可能性。