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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2023/6/29)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2023/6/29)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某大型國企A公司近幾年業(yè)務發(fā)展迅速,陸續(xù)上線了很多信息系統(tǒng),致使公司IT部門的運維工作壓力日益增大,A公司決定采用公開招標的方式選擇IT運維服務供應商。
A公司選擇了一家長期合作的,資質良好的招標代理機構,并協(xié)助其編寫了詳細的招標文件, 在6月1日,招標代理機構在其官網(wǎng)發(fā)布了招標公告。招標公告規(guī)定,投標人必須在6月25日如10:00前提交投標文件,開標時間定為6月25日14:00.
6月25日14:00,開標工作準時開始,由招標代理機構主持,并要求了所有投標方參加。開標時,招標代理機構工作人員檢查了投標文件的密封情況。經(jīng)確認無誤后,當眾拆封,宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他內容。
為保證投標工作的公平。公證,A公司邀請了7名來自本公司內部各部門(法律、財務、時差、IT、商務等)的專家或領導組成了評標委員會。評標委員會按照招標文件確定的評標標準和方法,對投標文件進行了評審和比較。
【問題1】(6分)
結合以上案例,請指出以上招標過程中的問題。
【問題2】(6分)
假設你是A公司負責本次招標的人員,在招標過程中,假如發(fā)生以下情況,應該如何處理?
(1)開標前,某投標方人員向你打聽其他投標單位的名詞、報價等情況。
(2)某投標方B公司提交了投標文件之后,在開標前發(fā)現(xiàn)投標文件報價有錯誤,電話聯(lián)系你希望在評標時進行調整。
【問題3】(4分)
結合本案例,判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應欄內,正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“×”)
(1)招標方具有編制招標文件和組織評標能力的,可以自行辦理招標事宜,而不用委托代理機構。()
(2)依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止,最短不得少于15日。()
(3)招標方和投標方應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內,按照招標文件和中標方的投標文件訂立書面合同。
(4)在要求提交投標文件截止時間10日前,招標方可以以書面形式對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改。()
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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)cnitpm583817556116:
1.投標時間不得少于30天 2.截止投標時間和開標時間要一致 3.評標委員會,技術專家不得少于2/3 1.拒絕打聽 2.在開標前3天內,b公司可以自己重新修改招標文件,提交 錯 錯 錯 錯

信管網(wǎng)cnitpm613075420071:
1. 節(jié)制投標到開標時間過短,不足3天,可能未能及時進行投標人的標書初步審查, 評標小組的技術和經(jīng)濟專家不足總人數(shù)的2/3. 2. 2.1. 不進行回答打聽的問題,并對打聽人員做出警告 2.2. 不進行調整,并作廢b公司的投標文件 3. 3.1.√ 3.2.× 3.3.× 3.4.×

信管網(wǎng)cnitpm579189462732:
1,招標公告與投標截止日期間隔時間存在問題,應不少于28日 a公司只邀請了本公司內部的專家或領導,經(jīng)濟專家沒有超過3/2 2,拒絕告知,因為開標前告知屬于串通違法行為,對其他投標公司不公平 不得進行調整,應該在截至投標文件之前通過書面方式發(fā)送調整文件 3,vxvv

信管網(wǎng)cnitpm569519984740:
問題1: 1、提交投標文件應在15發(fā)布招標公告15天內 2、提交投標文件截止時間應該開標時間一致 3、主持不應該由代理機構主持 4、檢查投標文件應由a公司及投標方一起檢查 5、應該還要邀請外部的專家一起參與評審 問題2: (1)拒絕回到該投標方人員的問題,并告知其這樣是不可取的,屬于串通投標 (2)應該在開標前對投標文件進行修改,評標不作調整 問題3: 對、錯、對、對

信管網(wǎng)cnitpm488377490685:
1、 (1)開標和截標同一時間 (2)經(jīng)濟技術專加占2/3 2 (1)不告知 (2)告知他評標時不能調整,可在截標前調整 3 ××√√

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