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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/5/29）

試題二（19分）
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某項(xiàng)目共有9個(gè)活動(dòng)（A-I），總預(yù)算BAC為102萬(wàn)元。該項(xiàng)目活動(dòng)關(guān)系、工期和截止到第4周周末的相關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)如下表所示：

【問(wèn)題1】（7分）
結(jié)合案例：
（1）請(qǐng)繪制項(xiàng)目的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。
（2）請(qǐng)確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑及工期。
【問(wèn)題2】（4分）
請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)E的自由浮動(dòng)時(shí)間和總浮動(dòng)時(shí)間。
【問(wèn)題3】（6分）
請(qǐng)判斷項(xiàng)目在第4周周末時(shí)的進(jìn)度與成本績(jī)效，并說(shuō)明原因。
【問(wèn)題4】（2分）
項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為目前項(xiàng)目出現(xiàn)進(jìn)度的問(wèn)題是暫時(shí)情況，后期項(xiàng)目會(huì)重新回到正軌，請(qǐng)幫助項(xiàng)目經(jīng)理重新估算項(xiàng)目的總成本。
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（2）關(guān)鍵路徑cgi 問(wèn)題2： e的總浮動(dòng)時(shí)間7天，自由浮動(dòng)時(shí)間6天。 問(wèn)題3： 第四周成本節(jié)約，進(jìn)度滯后。 問(wèn)題4： bac=102,ev=31,ac=30；cpi=ev/ac=31/30；etc=bac-ev=102-31=71； eac=etc+ac=71+30=101萬(wàn)元；

信管網(wǎng)cnitpm636590390226：
e的總浮動(dòng)時(shí)間為什么是9-2？e本身就要2周完成，還有b的2周緊前活動(dòng)，最早完成時(shí)間怎么都不可能是2周呀？

信管網(wǎng)cnitpm598723546771：
識(shí)別和分析可交付成果及相關(guān)工作 確認(rèn)wbs的結(jié)構(gòu)和編排方法 自上而下的細(xì)化分解 為wbs組件制定和分配可標(biāo)識(shí)編碼 核實(shí)可交付成果分解結(jié)果是否恰當(dāng)

信管網(wǎng)cnitpm4817511342：
問(wèn)題1： （2）關(guān)鍵路徑：cgi 4+8+7=19 問(wèn)題2： 自由浮動(dòng)時(shí)間：0 總浮動(dòng)時(shí)間：7 問(wèn)題3： pv=6+5+10+5+4+4=34 （萬(wàn)元） ev ＝ 6+5+7+2+3+8=31 （萬(wàn)元） ac ＝ 4+4+6+3+3+10=30（萬(wàn)元） cv ＝ ev-ac=31-30=1＞0 成本節(jié)約 sv ＝ ev-pv=31-34=-3＜0 進(jìn)度滯后 問(wèn)題4： 非典型估算 eav ＝ ac + bac-ev ＝ 30+102-31=101 （萬(wàn)元）

信管網(wǎng)cnitpm602788738241：
問(wèn)題1 （2）bfi或cgi 工期=19天 問(wèn)題2 自由浮動(dòng)時(shí)間=10-4=6天 總浮動(dòng)時(shí)間=9-2=11-4=7天 問(wèn)題3 sv=ev-pv=（6+5+7+2+3+8）-（6+5+10+5+4+4）=31-34=-3 cv=ev-ac=（6+5+7+2+3+8）-（4+4+6+3+3+10）=31-30=1

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