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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/5/12）

試題二（15分）
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的建設(shè)方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng)，承建方項(xiàng)目經(jīng)理李某決定嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度管理，以保證項(xiàng)目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來編制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在對工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析后，李某得到一張包含了活動先后關(guān)系和每項(xiàng)活動初步歷時估計的工作列表，如下所示：

【問題1】（5分）
（1）請計算活動B、C、F的自由浮動時間。
（2）請計算活動D、G的最遲開始時間。
【問題2】（4分）
如果活動B拖延了4天，則該項(xiàng)目的工期會拖延幾天？請說明理由。
【問題3】（6分）
按照題干所述，李某實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的什么過程？如果要進(jìn)行有效地項(xiàng)目進(jìn)度管理，還要完成哪些過程？

信管網(wǎng)cnitpm457710322391：
1.b 3天 c0天 f3天 2. d最遲開始時間為第18天 g最遲開始時間為第22天 不影響工期，因?yàn)閎總時間為12天 編制進(jìn)度計劃 還要完成控制進(jìn)度過程

信管網(wǎng)cnitpm583817556116：
b:3 ｃ：0 f:3 d:最遲開始時間9號 g:最遲開始時間13號 會延遲1天，因?yàn)閎的自由浮動時間是3天，4-3=1.會導(dǎo)致關(guān)鍵路徑變更，導(dǎo)致延遲1天 完成了項(xiàng)目進(jìn)度的規(guī)劃過程。 還需要進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施過程，監(jiān)控過程，結(jié)束過程

信管網(wǎng)古麗071618：
bcf自 3 0 3 dg最遲 9 13 工期拖延一天，原關(guān)鍵路徑是aceh 工期是28天 b拖延4天后，關(guān)鍵路徑變?yōu)閍beh 工期29天 29-28=1

信管網(wǎng)糗糗糗糗糗糗：
自由浮動時間： b:3 ｃ：0 f:3 最遲開始時間：d:9 g:13 問題2： abeh 25 aceh 28 acfh 25 adfh 23 adgh 24 關(guān)鍵路徑為：aceh，工期為28天 b拖延4天后，abeh工期為29天，所以會拖延29-28=1天 完成了進(jìn)度管理的進(jìn)度估算過程

信管網(wǎng)bboy_x：
1.b自由浮動時間0 c自由浮動時間0 f自由浮動時間3 d最遲開始時間第9天 g最遲開始時間13天 2.b拖延4天，工期會拖延1天，目前關(guān)鍵路徑aceh，工期28天，b拖延4天，關(guān)鍵路徑變?yōu)閍beh，工期29天，29-28=1，所以工期會拖延1天。 3.李某已完成定義活動，活動排序，預(yù)估活動持續(xù)時間過程，制訂進(jìn)度計劃；還需要完成制訂進(jìn)度管理計劃，預(yù)估活動資源，進(jìn)度控制。