2023上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題考點(diǎn)：x理論和y理論

X理論主要體現(xiàn)了獨(dú)裁型管理者對(duì)人性的基本判斷，這種假設(shè)認(rèn)為：

1、一般人天性好逸惡勞，只要有可能就會(huì)逃避工作。

2、人生來(lái)就以自我為中心，漠視組織的要求。

3、人缺乏進(jìn)取心，逃避責(zé)任，甘愿聽(tīng)從指揮，安于現(xiàn)狀，沒(méi)有創(chuàng)造性。

4、人們通常容易受騙，易受人煽動(dòng)。

5、人們天生反對(duì)改革。

Y理論主要觀點(diǎn)為：

1、一般人天生并不是好逸惡勞，他們熱愛(ài)工作，從工作得到滿(mǎn)足感和成就感。

2、外來(lái)的控制和處罰對(duì)人們實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)不是一個(gè)有效的辦法，下屬能夠自我確定目標(biāo)，自我指揮和自我控制。

3、在適當(dāng)?shù)臈l件下，人們?cè)敢庵鲃?dòng)承擔(dān)責(zé)任。

4、大多數(shù)人具有一定的想象力和創(chuàng)造力。

5、在現(xiàn)代社會(huì)中，人們的智慧和潛能只是部分地得到了發(fā)揮。

歷年x理論和y理論系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題：

關(guān)于x理論和y理論的描述不正確的是：()。

A.x理論認(rèn)為對(duì)員工采取強(qiáng)制懲罰和解雇等手段，強(qiáng)迫員工努力工作

B.Y理論認(rèn)為應(yīng)將員工目標(biāo)和組織目標(biāo)結(jié)合，發(fā)揮員工的智慧和能力

C.用X理論可以加強(qiáng)管理，用Y理論可以激發(fā)員工主動(dòng)性

D.項(xiàng)目初始階段建議運(yùn)用Y理論，執(zhí)行階段建議運(yùn)用X理論

信管網(wǎng)參考答案：D

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