第6章 項目管理概論183

6.1 PMBOK的發(fā)展 183

6.2 項目基本要素 184

6.2.1 項目基礎(chǔ) 184

6.2.2 項目管理的重要性 186

6.2.3 項目成功的標(biāo)準(zhǔn) 187

6.2.4 項目、項目集、項目組合和運營管理之間的關(guān)系 187

6.2.5 項目內(nèi)外部運行環(huán)境 191

6.2.6 組織系統(tǒng) 192

6.2.7 項目管理和產(chǎn)品管理 194

6.3 項目經(jīng)理的角色 196

6.3.1 項目經(jīng)理的定義 196

6.3.2 項目經(jīng)理的影響力范圍 196

6.3.3 項目經(jīng)理的能力 198

6.4 價值驅(qū)動的項目管理知識體系 201

6.4.1 項目管理原則 202

6.4.2 項目生命周期和項目階段 213

6.4.3 項目管理過程組 216

6.4.4 項目管理知識領(lǐng)域 219

6.4.5 項目績效域 221

6.4.6 價值交付系統(tǒng) 221

6.5 本章練習(xí) 223

第7章 項目立項管理225

7.1 項目建議與立項申請 225

7.2 項目可行性研究 225

7.2.1 可行性研究的內(nèi)容 225

7.2.2 初步可行性研究 228

7.2.3 詳細(xì)可行性研究 230

7.3 項目評估與決策 234

7.4 本章練習(xí) 236

第8章 項目整合管理237

8.1 管理基礎(chǔ) 237

8.1.1 執(zhí)行整合 237

8.1.2 整合的復(fù)雜性 238

8.1.3 管理新實踐 238

8.1.4 項目管理計劃和項目文件 239

8.2 項目整合管理過程 239

8.2.1 過程概述 239

8.2.2 裁剪考慮因素 241

8.2.3 敏捷與適應(yīng)方法 241

8.3 制定項目章程 242

8.3.1 輸入 242

8.3.2 工具與技術(shù) 243

8.3.3 輸出 244

8.4 制訂項目管理計劃 245

8.4.1 輸入 246

8.4.2 工具與技術(shù) 246

8.4.3 輸出 247

8.5 指導(dǎo)與管理項目工作 251

8.5.1 輸入 252

8.5.2 工具與技術(shù) 253

8.5.3 輸出 253

8.6 管理項目知識 255

8.6.1 輸入 255

8.6.2 工具與技術(shù) 256

8.6.3 輸出 257

8.7 監(jiān)控項目工作 258

8.7.1 輸入 259

8.7.2 工具與技術(shù) 260

8.7.3 輸出 261

8.8 實施整體變更控制 262

8.8.1 輸入 263

8.8.2 工具與技術(shù) 264

8.8.3 輸出 265

8.9 結(jié)束項目或階段 265

8.9.1 輸入 266

8.9.2 工具與技術(shù) 268

8.9.3 輸出 268

8.10 本章練習(xí) 269

第9章 項目范圍管理272

9.1 管理基礎(chǔ) 272

9.1.1 產(chǎn)品范圍和項目范圍 272

9.1.2 管理新實踐 272

9.2 項目范圍管理過程 272

9.2.1 過程概述 272

9.2.2 裁剪考慮因素 274

9.2.3 敏捷與適應(yīng)方法 274

9.3 規(guī)劃范圍管理 275

9.3.1 輸入 275

9.3.2 工具與技術(shù) 276

9.3.3 輸出 276

9.4 收集需求 276

9.4.1 輸入 277

9.4.2 工具與技術(shù) 278

9.4.3 輸出 280

9.5 定義范圍 282

9.5.1 輸入 282

9.5.2 工具與技術(shù) 283

9.5.3 輸出 283

9.6 創(chuàng)建 WBS 284

9.6.1 輸入 285

9.6.2 工具與技術(shù) 285

9.6.3 輸出 288

9.7 確認(rèn)范圍 289

9.7.1 輸入 291

9.7.2 工具與技術(shù) 292

9.7.3 輸出 292

9.8 控制范圍 292

9.8.1 輸入 293

9.8.2 工具與技術(shù) 294

9.8.3 輸出 294

9.9 本章練習(xí) 295

第10章 項目進度管理297

10.1 管理基礎(chǔ) 297

10.1.1 項目進度計劃的定義和總要求 297

10.1.2 管理新實踐 297

10.2 項目進度管理過程 298

10.2.1 過程概述 298

10.2.2 裁剪考慮因素 299

10.2.3 敏捷與適應(yīng)方法 299

10.3 規(guī)劃進度管理 300

10.3.1 輸入 300

10.3.2 工具與技術(shù) 301

10.3.3 輸出 301

10.4 定義活動 302

10.4.1 輸入 302

10.4.2 工具與技術(shù) 303

10.4.3 輸出 303

10.5 排列活動順序 304

10.5.1 輸入 305

10.5.2 工具與技術(shù) 305

10.5.3 輸出 309

10.6 估算活動持續(xù)時間 310

10.6.1 輸入 311

10.6.2 工具與技術(shù) 312

10.6.3 輸出 314

10.7 制訂進度計劃 314

10.7.1 輸入 316

10.7.2 工具與技術(shù) 317

10.7.3 輸出 323

10.8 控制進度 326

10.8.1 輸入 327

10.8.2 工具與技術(shù) 328

10.8.3 輸出 329

10.9 本章練習(xí) 330