信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2023/2/26)
試題1
公司上個(gè)月取消了由張工管理的視頻游戲項(xiàng)目的需求定義文件和范圍說明?,F(xiàn)在公司要求將該項(xiàng)目成果變成可在個(gè)人電視及計(jì)算機(jī)上玩的交互游戲。這至少( )。
A.需要修改項(xiàng)目既定的由WBS定義的范圍
B.導(dǎo)致所有項(xiàng)目基準(zhǔn)的改變
C.導(dǎo)致成本、時(shí)間、質(zhì)量和其他目標(biāo)的調(diào)整
D.會(huì)得到一個(gè)教訓(xùn)
試題2
某軟件的指標(biāo)“處理用戶請(qǐng)求相應(yīng)時(shí)間小于3s”,該指標(biāo)是度量()的指標(biāo)。試題3
項(xiàng)目經(jīng)理第一次承接移動(dòng)端APP的軟件開發(fā)項(xiàng)目,在做成本估算時(shí),考慮了最不利的情況,估算出成本為90人/日,最有利的情況下成本為45人/日,公司的期望成本為60人/日?;谪愃植嫉娜c(diǎn)估算法,該項(xiàng)目的估算成本為()人/日。信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2023/2/26)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
項(xiàng)目定義過程是詳細(xì)描述項(xiàng)目和產(chǎn)品的過程,并把結(jié)果寫進(jìn)詳細(xì)的項(xiàng)日范圍說明書中,作為將來項(xiàng)目決策的基準(zhǔn)口范圍變更是整體范圍變更控制的一個(gè)結(jié)果,據(jù)此,張工至少“需要修改項(xiàng)目既定的由WBS定義的范圍”,盡管一項(xiàng)范圍變更會(huì)要求其他項(xiàng)目基線和目標(biāo)的相應(yīng)調(diào)整同步,但是這種評(píng)估應(yīng)該就不同的情況而論.
如果選項(xiàng)B是這樣“導(dǎo)致項(xiàng)目所有基準(zhǔn)的改變”,那么這題的選項(xiàng)就應(yīng)該是B 了
試題2
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:產(chǎn)品規(guī)模度量指標(biāo):需求、功能變更、功能點(diǎn)、數(shù)據(jù)庫規(guī)模、構(gòu)件、代碼行、接口;
技術(shù)有效性度量指標(biāo):需求覆蓋、基線變更;
產(chǎn)品質(zhì)量度量指標(biāo):缺陷、缺陷的延續(xù)時(shí)間、技術(shù)性能水平、恢復(fù)的時(shí)間、復(fù)雜度、利用率、吞吐率、響應(yīng)時(shí)間、一些標(biāo)準(zhǔn)間的依從性、操作員的錯(cuò)誤、平均故障時(shí)間;
過程質(zhì)量度量指標(biāo):參考成熟度評(píng)定、過程審計(jì)、生產(chǎn)率、循環(huán)時(shí)間、已包含的缺陷、遺漏的缺陷、返工工作量、返工構(gòu)件。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:三點(diǎn)估算=(最樂觀情況+4×最可能情況+最悲觀情況)÷6=(45+4×60+90)÷6=62.5
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